Qualidade E Produtividade

todas as organizações que buscam aumentar sua produtividade, pois somente através das técnicas de gerenciamento de projetos é que as mesmas conseguirão atingir seus objetivos no menor tempo e com o menor custo possível, evitando retrabalho e problemas não previstos. 2. Gerenciamento de projetos O conjunto de ferramentas de gerenciamento de projetos produz decisões racionais com base na precisão das informações, conduzindo a níveis mais altos de produtividade. A correta aplicação deste…

12 ANEXO: Questionários . 1. INTRODUÇÃO Conceituando este paradigma sobre qualidade de vida, estas pesquisas estão sendo ultrapassadas e estão sendo colocadas em prática. 1.1 OBJETIVO DE ESTUDO Verificar os projetos oferecidos pela empresa escolhida para estudo, a fim de melhorar a qualidade de vida e a produtividade de seus funcionários. 1.2 METODOLOGIA Segundo RUIZ, J.A. 1, “existem diversas espécies de pesquisa…

assuntos emergentes, sob a perspectiva do estudo teórico, procurando demonstrar como qualidade, produtividade e sustentabilidade incrementam o sucesso das organizações pelo destaque na competitividade. Observa-se que as transformações no mundo globalizado e na nova economia, causaram alterações profundas na estrutura do ambiente empresarial no que se refere ao aumento da concorrência na busca por qualidade, capacidade de fazer produtos e serviços melhores, ter novas tecnologias, saber fazer

ADMINISTRAÇÃO MARKETING – 6° SEMESTRE GESTÃO DE PROCESSOS E QUALIDADE PROF. EUCLIDES PINTO 1.1 Evolução Histórica da Administração da Produção A administração da produção esta inserida em um conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em outro com maior utilidade, é importante porque acompanha o homem desde a sua origem. Quando polia a pedra a…

PROCESSOS E PRODUTIVIDADE C ONC EI TOS B ÁSI C OS Administração da Produção 2013.2 PROCESSOS  É o conjunto de atividades realizadas na geração de resultados para o cliente, desde o início do pedido até a entrega do produto.  É a sincronia entre insumos, atividades, infraestrutura e referências necessárias para adicionar valor para o ser humano. PROCESSO DE NEGÓCIO  É uma sequência de atividades, que ao serem executadas, transformam insumos em um…

Qualidade em Sistemas Logísticos 3ª e 4ª séries Profa. Karin S. Ramos Plano de Ensino Objetivos Entender os conceitos que envolvem a qualidade e produtividade em sistemas logísticos, bemcomo a atuação dos diversos modais: ferroviário, rodoviário, aéreo e aquaviário e sua importância no cenário competitivo. Ementa/Conteúdo Transporte urbano de passageiros Transporte ferroviário depassageiros Transporte aquaviário de cargas Transporte ferroviário de cargas Transporte…

/ Padronização: produtos e processos Habilitação da mão-de-obra Gerência e Supervisão Planejamento e controle financeiro Técnicas de vendas 1790 – Eli Whitney – padronização/projeto do produto Séc XIX – Frederick Wislow Taylor Adm. Científica Produtividade = output/input Administração da Produção II – 2007 Prof. Luis Peroba Evolução Histórica da Adm. da Produção 1910 – Henry Ford Produção em massa Linha de montagem Engenharia industrial 1920 – Henri Fayol Administração geral…

Cartilha da Qualidade e Produtividade. CARTILHA DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE REFLEXÕES "É hora de aprender de novo. Ainda não defini o que, porém será em algum lugar, em alguma ocasião, mas tem de ser logo." Lord Beaverbrook (83 anos) "Qualidade começa com EDUCAÇÃO e termina com EDUCAÇÃO." Kaoru Ishikawa "Nunca deixe que seus padrões caiam abaixo do excelente." Irving Thalberg "No futuro, existirão apenas dois tipos de empresas: as que adotaram a Qualidade Total, e as que…

Produtividade e Eficiência Introdução A Produtividade das empresas tem vindo a crescer nos últimos tempos devido a grande concorrência e a necessidade de fazer sempre melhor. Mas a produtividade baseia-se essencialmente na melhoria do sistema produtivo e dos seus outputs sem acrescer nada ao seu custo. Medir a produtividade de uma empresa é saber até que ponto ela é eficiente na utilização dos seus recursos. Naturalmente a medição da produtividade é algo bastante complicado já…

1. O conceito de produtividade não deve ser analisado isoladamente, sem considerar fatores como sustentabilidade, qualidade e segurança no trabalho. Empresas que não consideram o todo, mas enxergam aprodutividade apenas como uma relação ‘seca’ entre entrada e saída; tendem a não atingir resultados tão bons quanto poderiam. R- Verdadeira: O conceito de produtividade não deve ser analisadoisoladamente, porque é importante considerar fatores como sustentabilidade, qualidade e segurança…