Quais Os Tres Recursos Essenciais Na Organizações

GESTÃO DE PESSOAS RESUMO As pessoas constituem a força responsável pelo desenvolvimento das organizações. Não existem organizações sem pessoas, é fundamental compreender essa idéia simples para entender a importância das pessoas na Administração. São as pessoas que pensam bens e serviços para depois produzi-los e comercializá-los, as pessoas compram e vendem produtos girando o capital na economia, as pessoas imaginam empresas, empreendem negócios, administram suas ideias e fazem o mundo…

claudineimoretti@yahoo.com.br ftb@gmail.com williansmonteiro@gamil.com Resumo: O objetivo deste trabalho é verificar se as organizações em estudo aplicam a gestão do conhecimento para se manterem competitivas e quais são os benefícios obtidos por esta implementação. Sabe-se que o sucesso da estratégia de negócios pode resultar em melhor desempenho para os processos das organizações por intermédio da consolidação das informações, da avaliação das pessoas envolvidas e do crescimento…

organizacional pode ser definido como a configuração Institucional resultante da interação de quatro elementos básicos: estrutura, Processos, pessoas e tecnologia. Em razão das constantes mudanças que afetam suas variáveis internas e externas, as organizações públicas precisam refletir e reavaliar sistematicamente suas estruturas e processos de produção de bens e serviços públicos, adequando-os aos novos padrões Quantitativos e qualitativos de exigência indicados pelos usuários. E em…

PLANEJAMENTO, QUE CONSTITUI UMA SEQÜÊNCIA DE TRÊS FASES, A SABER: 1) O que a organização precisa em termos de pessoas 2) O que o mercado de RH pode oferecer. 3) Quais as técnicas de recrutamento aplicar. ETAPAS DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO: 1) Pesquisa internadas necessidades. 2) Pesquisa externa do mercado. A Seleção e o Recrutamento de pessoas nas organizações são de suma importância no desempenho das equipes, e desenvolvimento do trabalho nas organizações. Não existe a…

XXV Encontro Nac. de Eng. de Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 Competências essenciais: contribuições para o aumento da competitividade Balduir Carletto (CEFET/PR) bcarletto@uol.com.br Dr. Antonio Carlos de Francisco (CEFET/PR) acfrancisco@pg.cefetpr.br Dr. João Luiz Kovaleski (CEFET/PR) kovaleski@pg.cefetpr.br Resumo Centrado nos conceitos de competência, focalizando as abordagens de conhecimentos, habilidades e atitudes, este trabalho teve como…

identificar e traçar as competências essenciais da liderança; para atingir esse objetivo, primeiramente busca-se compreender os conceitos de competência, tanto individual como organizacional, e liderança, para na seqüência analisar como ocorre essa interrelação. Fleury e Fleury (2001) afirmam que a definição das competências essenciais de uma organização está intimamente relacionada com a estratégia de negócio que a empresa adota, além do levantamento dos recursos que a empresa…

1 O modelo input-transformação-output pode ser também utilizado dentro das várias unidades ou departamentos que, por sua vez, funcionam como versões reduzidas da organização como um todo ou operação global de que fazem parte. O Departamento de Recursos Humanos, por exemplo, é fornecedor do Departamento de Produção quando recruta e treina funcionários para trabalharem a linha de produção. O Departamento de Vendas é cliente do Departamento de Produção quando solicita a fabricação de uma…

liderar e controlar o trabalho dos membros da instituição, usando os recursos disponíveis para alcançar os objetivos estabelecidos. Por conta disso, constatamos que as organizações são importantes porque servem a sociedade, pois são dotadas de função social refletindo, portanto, valores e necessidades culturalmente aceitos e possibilitando que realizemos objetivos que sozinho o individuo não consegue realizar. Além disso, as organizações são responsáveis pela preservação do…

ORGANIZACIONAL – METODOLOGIA E CONCEITOS RESUMO O presente artigo tem como objetivo descrever a importância da realização de um “Diagnóstico Estratégico” pelas organizações, como fator relevante a serem considerados em um planejamento estratégico, e proporcionar técnicas, metodologias, esclarecimentos das realidades internas e externas das organizações, auxiliando num planejamento estratégico mais assertivo, mostrando técnicas na neutralização e aperfeiçoamento de suas fraquezas e na…

ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO 1. O que faz as organizações serem capazes de utilizar corretamente seus recursos e atingir seus objetivos? 2. Quais são as palavras-chaves na definição de administração/organização? 3. Cite os componentes das organizações. 4. Operações / Marketing / Finanças / Recursos Humanos / Pesquisa e desenvolvimento representam o que para a Administração? 5. Quais são os dois conceitos fundamentais sobre o desempenho das organizações? 6. Qual é a palavra usada para indicar que