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A IMPORTÂNCIA DO DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL – METODOLOGIA E CONCEITOS

RESUMO

O presente artigo tem como objetivo descrever a importância da realização de um “Diagnóstico Estratégico” pelas organizações, como fator relevante a serem considerados em um planejamento estratégico, e proporcionar técnicas, metodologias, esclarecimentos das realidades internas e externas das organizações, auxiliando num planejamento estratégico mais assertivo, mostrando técnicas na neutralização e aperfeiçoamento de suas fraquezas e na manutenção ou melhorias de suas forças, e principalmente de como realizar um diagnóstico estratégico, tendo como proposta auxiliar na obtenção de diferencial competitivo e retornos acima da média às organizações.

Palavras Chave: Diagnóstico. Organização. Estratégia. Ambiente. Vantagem.

1. INTRODUÇÃO
O conteúdo deste artigo fundamentou-se a partir de metodologias e técnicas extremamente atualizadas e das mais difundidas e abrangentes do mercado atual, com nível de detalhes que proporcione a uma visão mais explícita sobre como diagnosticar estrategicamente às organizações.
A finalidade básica do Diagnóstico Estratégico é apresentar uma fotografia da empresa e seu ambiente, como também os diversos fatores ambientais favoráveis e desfavoráveis para a organização, esses fatores serão determinantes para a sua sobrevivência, crescimento, como também propiciar indicadores de tendências futuras e determinar a reação estratégica da organização que garantirá seu sucesso, e de como obter vantagem competitiva e retornos acima da média.
O Diagnóstico Estratégico visa à organização conhecer profundamente seu ambiente de tarefa, tornar-lhe mais previsível, deixá-la mais apta às mudanças mercadológicas e também uma ferramenta que auxilia em estabelecer estratégias proativas e não reativas em relação à concorrência.
O Diagnóstico Estratégico é importante para a organização obter informações relevantes tais como:
Seus concorrentes;
Seus clientes;
Seus