Quais Os Tres Recursos Essenciais Na Organizações

(ETAPA 1) Nos últimos tempos, o mundo tem passado por grandes transformações. A globalização removeu as barreiras ao livre comércio internacional e vem proporcionando maior integração entre as economias. Essas mudanças influenciam diretamente nas organizações, aumentando muito mais, o ambiente competitivo entre as grandes empresas, em nível mundial. Esses novos desafios e as incertezas em todos os ramos da economia aumentaram consideravelmente a complexidade organizacional, levando…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

Título : I.1 - Organizando as organizações Conteúdo : I.1. ORGANIZANDO AS ORGANIZAÇÕES Amitai Etzioni, considerado um dos criadores da Teoria Estruturalista, já escrevia na década de 1960 que “nascemos, somos educados, trabalhamos, nos divertimos e morremos em organizações”, dando a devida dimensão da importância das organizações para a existência do ser humano. Nesse sentido é que se insere a disciplina Estruturas Organizacionais, que tem por objetivo básico responder à…

mercado de trabalho hoje se busca um profissional que alie competências técnicas às comportamentais. Em um ambiente onde o tempo é determinante, muitas empresas optam por buscar profissionais já capacitados, pois estes darão um retorno mais rápido às organizações. No entanto, num ambiente em constantes transformações onde a vantagem competitiva das empresas está na atuação sinérgica dos seus colaboradores, competência como Comunicação, relacionamento interpessoal, cooperação, habilidade…

estratégico e o plano estratégico. O objetivo geral dos sistemas de informação é disponibilizar para a organização as informações necessárias para que ela atue em um determinado ambiente. Pode-se desdobrar esse objetivo em três metas fundamentais que podem ser alcançadas pelas organizações através do uso dos sistemas de informação, como: Suporte as estratégias competitivas e obtenção de vantagens competitivas; Suporte ao processo decisório dos diversos níveis organizacionais;…

Analisando-se mais amplamente, identificamos alguns tipos de sistemas de produção que podem vir a proporcionar essa melhoria. Entre eles podemos citar a Teoria das Restrições, esta abordagem possui uma análise mais concreta e objetiva para as organizações fabris e de serviços. A Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints) é baseada no livro do Israelense Eliyahu Goldratt “A Meta”, publicado em 1984 revolucionou o pensamento gerencial mundial apresentando ao mundo uma proposta…

planejamento,de projetar sistemas de feedback de informações, de comparar o desempenho efetivo com estes padrões pré-determinados, determinar se existem desvios e medir sua importância e tomar qualquer medida necessária para garantir que todos os recursos estejam sendo usados da maneira mais eficaz e eficiente possível, para a consecução dos objetivos da empresa”. O controle deve ocorrer nos níveis: Estratégico, Tático e Operacional. 3. O processo de Controle 4.…

histórica do conceito de sustentabilidade e da importância da sinergia entre suas três dimensões – Econômica, Social e Ambiental. Além disso, é investigado como os stakeholders ou partes interessadas afetam e são afetados pelo desempenho socioambiental de uma organização. Espera-se, com este tema, estimular reflexões, de modo que se reconheça a necessidade de mudanças no atual modelo de exploração e uso dos recursos naturais, no direcionamento de investimentos, na orientação do…

Universidade Federal de Uberlândia RESUMO Baseando-se na importância do planejamento empresarial, como premissa básica dos Fatores Críticos de Sucesso (FCS) das organizações, este artigo teve como objetivo a realização do diagnóstico de micro e pequenas indústrias da cidade de Uberlândia/MG, no ano de 2004, com relação à administração de seus negócios em três níveis: estratégico, operacional e de mercado. Em termos de metodologia foi desenvolvido um estudo descritivo através da…