Administração de recursos humanos

[pic] ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Djalma Barbosa e Marco Dalpozzo Todos Direitos Autorais Reservados - Catho Online - Djalma Barbosa e Marco Dalpozzo Material de Apoio do Curso Online Administração de Recursos Humanos Administraca~o de Recursos Humanos APRESENTAÇÃO DO CURSO Este curso tem o objetivo de apresentar os principais aspectos e características necessárias para am- pliar a abrangência da área de Recursos Humanos e torná-la mais estratégica e operacional. Mostraremos a você os diferentes papéis que um gestor de RH deve desempenhar em uma organiza- ção, participando ativamente de todas as estratégias de negócio e preparando as pessoas para que elas sejam alcançadas. Em tempos de mudança, a área de RH não poderia ficar de fora. Dessa forma, o nosso objetivo neste curso é lhe apresentar um parâmetro das organizações atuais e o quanto o RH deve estar presente para que elas cresçam e floresçam no mercado competitivo em que estamos inseridos. Utilizaremos várias situações de empresas fictícias para facilitar o seu aprendizado, estimulando-o a dar a sua opinião em algumas questões, bem como resolver alguns exercícios propostos. Este curso foi elaborado para pessoas que atuam ou desejam atuar na área de Recursos Humanos e que desejam obter idéias de como desempenhar bem o seu papel na organização,…

[pic] ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Djalma Barbosa e Marco Dalpozzo Todos Direitos Autorais Reservados - Catho Online - Djalma Barbosa e Marco Dalpozzo Material de Apoio do Curso Online Administração de Recursos Humanos Administraca~o de Recursos Humanos APRESENTAÇÃO DO CURSO Este curso tem o objetivo de apresentar os principais aspectos e características necessárias para am-…

recursos existente na organização. É preciso que haja planos para que a organização seja bem-sucedida, envolvendo desta forma suas METAS e chegando ao seu OBJETIVO;  Definir um caminho a seguir. Conforme Chiavenato (2010) “Planejamento é a função administrativa que define os objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente”. (CHIAVENATO, 2010, p. 212 ) “Planejar significa olhar para a frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito,…

projetos que envolvem os colaboradores da escola juntamente com os pais e alunos que são nossos clientes. O investimento em projetos sociais sempre é valido, pois gera um diferencial, envolve nossos clientes, desperta grande interesse nos alunos e passa uma boa imagem para sociedade, mostrando que a empresa, apesar de s particular, esta engajada com o bem estar social. “Quando a Responsabilidade e o Respeito forem matéria dos currículos escolares nossa sociedade terá um crescimento…

RESUMO ESTE RELATÓRIO APRESENTA A EMPRESA ÓTICA FASCINAÇãO, SITUADA DA CIDADE DE PORTO ALEGRE/RS. A ORGANIZAÇãO COMERCIALIZA PRODUTOS ÓTICOS, ASSIM COMO ACESSÓRIOS EM GERAL. APÓS 14 ANOS NO MERCADO, A EMPRESA SENTIU A NECESSIDADE DE PLANEJAR SUAS AÇõES DE MARKETING. PARA ISSO, UM PLANO DE MARKETING FOI DESENVOLVIDO LEVANDO EM CONSIDERAÇãO AS NECESSIDADES E POSSIBILIDADES DA EMPRESA. O DESENVOLVIMENTO DO PLANO MERCADOLÓGICO ACONTECEU APÓS A PESQUISA DE DIVERSOS AUTORES RELACIONADOS À…

variados clientes, desde clientes menores a empresas de maior porte. A empresa segue uma ordem administrativa que se apoia na divisão de tarefas e funções. 6 2.1 ORGANOGRAMA DA…

Cliqueaquipara virarapágina CADERNO DE ATIVIDADES nistração Admi o s da Administraçã Disciplina: Teoria l e Comportamenta Tema 04: Enfoqu Caderno de Atividades Administração Disciplina Teorias da Administração Coordenação do Curso Professora Msc. Grasiele Aparecida Lourenço Autor José Batista de Carvalho Filho FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin Ana Cristina Ferreira João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello…

estabelecidos no planejamento”. (Oliveira, pag.42) Controle: “é a comparação com padrões previamente estabelecidos, procura medir e avaliar o desempenho e o resultado das ações, com a finalidade de realimentar com informações os tomadores de decisões, de forma que possam corrigir ou reforçar esse desempenho”. (Oliveira, pag.42) A tarefa básica da Administração é a de fazer as coisas, por meio das pessoas, de maneira eficiente e eficaz. • Eficácia: Determina o quanto uma…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1 2 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM • Demonstrar a importância das habilidades interpessoais no local de trabalho. • Descrever as funções, papéis e habilidades dos administradores. • Definir comportamento organizacional. • Identificar as contribuições das principais disciplinas das ciências sociais para o estudo do comportamento organizacional. • Demonstrar por que poucas verdades absolutas se aplicam ao comportamento organizacional. • Identificar desafios e…

2.3 O Treinamento como agente de mudanças 31 3.4.2.4 O Levantamento das Necessidades do treinamento 31 3.4.2.5 Programação do treinamento 32 3.4.2.6 Os diferentes recursos utilizados 33 3.4.2.7 A avaliação de resultados 33 3.4.2.8 A avaliação de resultados 34 3.4.3 Comunicações internas 34 3.4.4 As necessidades de informações 34 3.4.5 Banco de Dados 35 3.5 FILOSOFIA, ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL 35 3.5.1 Abordagem/Fundamentação sobre a ética 36 3.5.2 Ética do Capitalismo 36…