Psicologia Organizacional Liderança Muchinsky

Psicologia: Reflexão e Crítica, 2003, 16(2), pp. 235-243 235 Seleção de Pessoal: Considerações Preliminares sobre a Perspectiva Behaviorista Radical José Guilherme Wady Santos 1 2 Universidade Federal do Pará Ruth Nara Albuquerque Franco Escola Moderna (AP) Caio Flávio Miguel Western Michigan University Resumo O objetivo do processo de seleção de pessoal é identificar candidatos que melhor se enquadram no perfil de determinado cargo. A prática comum de classificar…

necessário ressaltar sua importância quando o objetivo perseguido é o do ajustamento e da produtividade organizacional. Já é pensamento corrente que o elemento humano representa, sobremaneira, um diferencial de enorme valor. Definitivamente, não se pode mais deixar de aceitar o dado de realidade de que o ato de coordenar esforços de contribuintes individuais, face a um objetivo organizacional, só pode lograr êxito quando é concebido como um ato global, voltado ao desenvolvimento da…

e abordados na prática organizacional. Segundo Spector (2002), a motivação refere-se ao desejo de adquirir ou alcançar algum objetivo, ou seja, a motivação resulta da vontade ou necessidade do sujeito. A palavra motivação vem da palavra motivo e o sufixo ação, que significa movimento, atuação ou manifestação de uma força, uma energia, um agente. (Broxado, 2001). Portanto, motivação nada mais é do que um motivo que gera uma ação. De acordo com Muchinsky (2004), a…

de líderes e gestores. Na literatura atual sobre gestão, as competências sociais e a inteligência emocional (IE) têm sido largamente discutidas. O presente estudo traz uma revisão bibliográfica sobre o tema Inteligência Emocional e sobre o tema Liderança, analisando como esses dois se relacionam e induzem ao sucesso profissional. O foco do estudo é descobrir se as práticas dos gestores da atualidade tem aspectos ligados às práticas da inteligência emocional. Buscou-se nortear o estudo acerca de

1. Quando e onde surgiu a Psicologia X 2. O que é a Psicologia X 3. Onde atua/trabalha um psicólogo X 4. O que faz um psicólogo X 5. Que teorias e técnicas utiliza 6. Com que áreas se relaciona 7. Quais as contribuições e aplicações da Psicologia X 1) Quando e onde surgiu a Psicologia Organizacional: O aparecimento da Psicologia Organizacional está associado à industrialização que ocorreu nos países dominantes no fim do século XIX e início do século XX. Coincide com o despontar…

Disciplina: Liderança e Gerenciamento Profa: Maria Luisa Carvalho EQUIPES DE TRABALHO Os princípios da Administração Científica (Taylorismo) apresentavam o trabalho fragmentado, individual, a cisão entre planejamento e execução como requisitos para a eficiência organizacional. Já no cenário atual, os modelos flexíveis de gestão propõem o trabalho em equipe e a gestão participativa, como meios de otimização dos recursos, produtividade, aprendizagem e inovação. Quadro 1: Organização do trabalho no

tomada de decisão do gestor. 4- Porque as organizações devem valorizar e se preocupar com o comportamento dos indivíduos no contexto laboral? O comportamento organizacional, segundo Kanaane (1994), compreende assuntos fundamentais como: desempenho de poder de liderança, motivação, entendimento interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças, conflitos, planejamento do…

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL RESUMO Uma das maneiras de estudar o bem-estar humano nas organizações é através de indicadores referentes à qualidade de vida no trabalho. Por meio destes indicadores procuram-se melhores formas de organizar o trabalho, proporcionando satisfação ao funcionário na execução de sua tarefa e conseqüente aumento na produtividade organizacional. A busca pela qualidade de vida envolve muitas questões relacionadas ao trabalho como: remuneração, oportunidade

LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Resumo O processo de mudança organizacional é cada vez mais influenciado pelo líder, que exerce importante papel na construção de espaços nas organizações, na medida em que torna possível a facilitação das discussões e questionamento do grupo. Hodiernamente, é cada vez maior o universo de reflexões sobre a importância da liderança nas instituições tendo em vista as novas formas de organizações do trabalho, suas habilidades, competências e a respectiva gestão

além de não existir uma fronteira tão evidente entre a motivação intrínseca e extrínseca. Esta teoria afirma que satisfazendo as três necessidades básicas centrais irá aumentar ou interiorizar a motivação. A Liderança Estas três necessidades básicas centrais podem ser conferidas por uma Liderança “correta”. O líder pode e deve conferir aos seus “subordinados“ o sentimento de competência, de que possuem competência necessária para executar a tarefa com êxito. Um líder pode conferir o…