Práticas E Políticas De Recursos Humanos

Diversidade: Justiça Social, Inclusão e Direitos Humanos O tema Educação e diversidade: justiça social, inclusão e direitos humanos constitui o eixo central da educação e objeto da política educacional. Diz respeito à efetivação da educação pública democrática, laica e com qualidade social nas instituições educativas de todos os níveis, etapas e modalidades. A diversidade, como dimensão humana, deve ser entendida como construção histórica, social, cultural e política das diferenças…

A importância da gestão de Recursos Humanos nas organizações Karina Rochido Silveira Introdução A Era Industrial marca o início do desenvolvimento do capitalismo industrial. Foi a era da inserção da máquina na produção e na produtividade das empresas e foi responsável por mudanças radicais na relação capital versus trabalho. A mecanização trouxe ganhos elevados de produtividade e de lucratividade. As organizações passaram a operar como máquinas e, portanto, esperava-se que os…

é uma empresa conceituada no mercado, cujo, ramo é o comercio de roupas, calçados e acessórios. O estagio foi realizado na área de Recursos Humanos, onde aprendi a lidar com os colaboradores e pessoas, trabalhei com rotinas de Departamento Pessoal e Recursos Humanos. Relatei os passos de forma detalhada todo o processo que ocorre no departamento de Recursos Humanos, podendo ocorrer variação nos processos de empresa para empresa. O objetivo deste relatório de estagio, é demostrar de…

capacidades, comprometimento, habilidades, proporcionando decisões e ações que dinamizam toda a organização. A definição de Gestão de Pessoas, Segundo Chiavenato (1999), são: • Conjunto de políticas e praticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. • A gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com provisão,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

organizacional é falar sobre planejamento estratégico, pois os dois estão interligados. Na maioria dos casos, as estratégias são definidas pela direção e o grande trabalho do Recursos Humanos nessa circunstância é envolver toda a empresa em sua realização. Envolver os funcionários nessa tarefa não é fácil, por isso o Recursos Humanos faz o seu próprio planejamento estratégico de como viabilizar a realização de tais objetivos idealizados pela organização. È necessário conhecer quais…

características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, re­compensas e avaliação de desempenho. ARH é a função administrativa devotada à aquisição,…

Políticas Publicas de Recursos Humanos O campo de conhecimento desenvolveu-se nas últimas décadas fruto de: Adoção de políticas restritivas aos gastos públicos; Substituição do paradigma das políticas económicas keynesianas; (Tentativa de ruptura com o Estado Providência) A incerteza quanto à forma de impulsionar o desenvolvimento económico e diminuir a exclusão social. (Tentativa de regulação do mercado) Teoria Keynesiana deixou de ser credível: Aumento do investimento publico; Aumento…

institucionalização do Serviço Social nas empresas se deu mediante as exigências de eficácia, racionalidade e produtividade que o processo de modernização do capital impôs à sociedade. A necessidade de controle sobre a força de trabalho que emergiu, exigiu práticas profissionais que fossem capazes de conter os conflitos que surgiam nos processos de trabalho e que promovessem a integração dos trabalhadores mediante o que o processo produtivo determinava, garantindo assim a produtividade. …

uma estrutura por processos, contrapondo a centralização e a flexibilidade, a área de recursos humanos, assim como os gestores das organizações precisam se aperfeiçoar. Através de uma revisão descritiva e bibliográfica, o objetivo deste trabalho é criar um espaço de reflexão sobre o tema buscando aproximar a teoria da prática nas organizações. Palavras-chaves: Gestão de Pessoas, Organizações, Recursos Humanos VII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 12 e 13 de agosto de…