Práticas Do Varejo

...... 4 2. Referencial teórico ...................................................................................... 5 2.1 Varejo eletrônico ..................................................................................... 5 2.2 O varejo e as redes sociais ................................................................... 6 2.3 Estratégia do varejo online ................................................................. 7 3. Cronograma ......................................

quantidade de grandes redes de varejo e atacado, ou seja, baixa competitividade, a maioria dos negócios eram gerenciados por seus proprietários. E estes executavam a gestão dos seus negócios utilizando sua experiência prática, adquirida através de suas vivências do dia a dia. Faziam reposição de mercadorias ou compra de produtos, seguindo um modismo natural, que quando os vendedores dos fornecedores os visitavam, definiam as quantidades de compra de maneira prática. Apesar…

© Google Brasil Internet Ltda., 2012 Todos os direitos reservados. Capa e edição de arte: Ricardo Sato Serviços editoriais: Stella Dauer Preparação: Equipe de Varejo do Google Brasil Revisão: Equipe de Varejo do Google Brasil Diagramação: Stella Dauer 1ª edição, 2012 Convidamos você a compartilhar este e-book com seus amigos e colegas, divulgá-lo em seu site ou blog e distribur como desejar cópias gratuitas da obra. O arquivo deve ser mantido em sua forma original, sem acrescentar ou…

1. Identificação e Apresentação da Empresa 07 4.2. Atividades da Empresa 07 4.3. A relação prática e as disciplinas do curso 07 5. PROJETO DE PESQUISA 09 5.1. Título do Projeto: Marketing de Varejo 09 5.2. Equipe 09 5.3. Conceitos de Marketing 09 5.4. Conceitos de Varejo 10 5.5. Marketing de Varejo 11 5.6. Estratégia do Marketing de Varejo 12 5.7. Mercado – Alvo. 14 5.8. Marketing de Varejo nas Lojas Timbal 15 6. QUE A ESCOLA PROFISSIONAL MUDOU A MINHA VIDA? 17 7. PENSANDO…

TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE BRUNO ZANARDI DA SILVA A PRÁTICA DA GESTÃO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS NO VAREJO BRASILEIRO: UMA ANÁLISE APLICADA AO SEGMENTO DE LOJAS DE DEPARTAMENTO São Paulo 2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE BRUNO ZANARDI DA SILVA A PRÁTICA DA GESTÃO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS NO VAREJO BRASILEIRO: UMA ANÁLISE APLICADA AO SEGMENTO DE LOJAS DE DEPARTAMENTO…

TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE BRUNO ZANARDI DA SILVA A PRÁTICA DA GESTÃO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS NO VAREJO BRASILEIRO: UMA ANÁLISE APLICADA AO SEGMENTO DE LOJAS DE DEPARTAMENTO São Paulo 2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE BRUNO ZANARDI DA SILVA A PRÁTICA DA GESTÃO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS NO VAREJO BRASILEIRO: UMA ANÁLISE APLICADA AO SEGMENTO DE LOJAS DE DEPARTAMENTO…

3. Merchandising no pequeno varejo - 40 minutos 4. Boas práticas de merchandising 4.1 Atividades de Marketing e Comunicação: identificar, controlar, ambientar e promover marcas, produtos e serviços nos pontos de venda. 4.2 Criando espaço e visibilidade 4.3 Técnicas de Merchandising 4.3.1 Ações de Marketing e Merchandising 4.3.2 Aplicação de matérias 4.3.3 FIFO 4.3.4 Atividades Promocionais - 2 horas 5. Desenvolvimento de atividades práticas - 1 hora 6.…

3. Merchandising no pequeno varejo - 40 minutos 4. Boas práticas de merchandising 4.1 Atividades de Marketing e Comunicação: identificar, controlar, ambientar e promover marcas, produtos e serviços nos pontos de venda. 4.2 Criando espaço e visibilidade 4.3 Técnicas de Merchandising 4.3.1 Ações de Marketing e Merchandising 4.3.2 Aplicação de matérias 4.3.3 FIFO 4.3.4 Atividades Promocionais - 2 horas 5. Desenvolvimento de atividades práticas - 1 hora 6.…

Conceitos de Varejo Encontramos varias definições para varejo sendo que o principal aspecto é que se trata da venda de produtos para uso final do consumidor. Hoje no varejo existem duas características especificas de grande importância o atendimento e a exposição. Estes dois fatores são importantes, pois dependem da paixão e entusiasmo do varejista e seus colaboradores para o sucesso da operação (venda). Um bom atendimento a satisfação do cliente muitas vezes é fator…

funcionários, interessados em uma visão geral, abrangente e integrada da administração de varejo. Fornecedores de produtos e serviços para o varejo, interessados em compreender a lógica do setor. Objetivo: Oferecer uma visão prática e aplicada das tendências do setor e do trabalho das diversas áreas e operações da empresa varejista, proporcionando aos participantes modelos e técnicas consagradas no varejo. Metodologia: Buscando eficiência no ensino e técnicas dinâmicas de…