Atps gestão de pessoas

Anhanguera de Brasília Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Gestão de Pessoas Disciplina: Gestão de Pessoas BRASÍLIA/ DF 15 de Abril de 2013 SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................... Página 3 Desenvolvimento........................................................................................................... Página 4 Gestão de pessoas a as mudanças organizacionais................................................ Página 4 Tempos modernos e a moderna gestão de pessoas........................................... Páginas 4, 5 Relatório com e historia e respostas do questionário da empresa.................... Páginas 6, 7 Plano de Ação...................................................................................................... Páginas 8 Planejamento Estratégico........................................................................................Página 9 Planos de Incentivo.................................................................................Páginas 9,10,11,12 Considerações Finais.................................................................................................... Página 13 Referencias Bibliográficas..................................................................................... Páginas 14,15 INTRODUÇÃO Gestão de pessoas são uma associação de…

Avaliação de Performance A avaliação de desempenho uma das ferramentas mais poderosas para a empresa manter e aumentar a produtividade facilita o cumprimento de metas estratégicas. Serve diversas funções na organização e é reforçada pela estratégia e pela cultura organizacional. Na maioria dos casos, medir o desempenho é uma tarefa difícil e complexa e, não há sistemas de avaliação que trabalha perfeitamente. Perguntas importantes que a organização deve se questionar é (1) para que…

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 1  A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS…

Disciplina: Gestão de Pessoas Jullianny Alves da Silva- 4340821921 Liliana Mendes F. Silveira -3814665524 Tatianne Correia S. Rocha - 4932929162 Thaís Miriam P. da Rocha – 3815637677 Thiago Jonathan J. da Costa- 4352050180 TAGUATINGA/DF 2013 Introdução Este trabalho tem como objetivo o entendimento dos acadêmicos quanto à sua posição de futuros gestores, desde entender o que é…

2014. Introdução Esse Trabalho tem como objetivo a elaboração um Plano de Ação, a fim de apresentar estratégias para uma boa relação com os empregados, para que o Gestor de Pessoas consiga ser assertivo no “Gerir Pessoas” dentro das organizações, Consiste também em abordar a importância Gestão de Pessoas nas organizações, interação entre pessoas, sejam elas em ideias ou de relacionamentos, estruturas, interações objetivas, a dinâmica do mercado de trabalho, recrutamento e seleção,…

OUTUBRO - 2014 INTRODUÇÃO Nosso trabalho tem por objetivo analisar, teorizar brevemente aspectos de Gestão de Pessoas. Bem como favorecer a aprendizagem e estimular a nossa responsabilidade pelo aprendizado eficiente e eficaz além de promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo, bem como desenvolver estudos independentes, sistemáticos e o auto aprendizado oferecendo diferentes ambientes de aprendizagem e auxiliando no desenvolvimento das competências requeridas pelas…

resultado da empresa, trabalhando o recurso pessoas. Ou seja, fazer com que toda a organização e a sociedade tenham suas necessidades atendidas, através do conhecimento, do trabalho e da atitude das pessoas da empresa perante a seu contentamento em fazer parte dela. Segundo DESSLER (2003) o setor de RH é responsável por uma série de atividades e processos dentro das organizações, que, se for resumir em uma frase, todos eles procuram fazer com que as pessoas alcancem as metas e…

SENADOR HELVÍDIO NUNES DE BARROS – CSHNB PROGRAMAS DE INCENTIVOS PICOS – PI, 2014. Com o desenvolvimento das organizações a complexidade adquirida no ambiente organizacional tornou-se um dos fatores que dificultaram a maneira de conduzir as empresas. Nesse período um dos setores que se tornaram ponto chave na resolução de tais dificuldades administrativas foi o chamado ARH – Administração de Recursos Humanos, atualmente…

Administração de Recursos Humanos Introdução à Gestão de Pessoas Tema: Revisão Profª. Mônica Satolani Introdução à Gestão de Pessoas • O contexto em que as organizações estão inseridas e fazem a gestão de pessoas. • O conceito de gestão de pessoas nas organizações contemporâneas. • A gestão de pessoas como processos integrados e dinâmicos. • Os objetivos da moderna gestão de pessoas. • Como avaliar as empresas produtivas. Breve Histórico – As Cinco Fases na Evolução da ARH 1985 a…

FACULDADE HÉLIO ROCHA CURSO: ADMINISTRAÇÃO GERAL Salvador 2006. ALINE DIAS ALEX MARQUES EMERSON FERRETTI MARIA APARECIDA MARCO CUNHA ROQUE SILVA GESTÃO DE PESSOAS PESQUISA DOS PROCESSOS DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS DA EMPRESA CARAÍBA METAIS:  Recrutamento e Seleção  Treinamento  Ambientação  Incentivo ao Desempenho Trabalho de Conclusão de semestre da disciplina Gestão de Pessoas a ser…