Produzir Com Zero Defeito

Paulo Pinto –Gestão Industrial © João Paulo Pinto –Gestão Industrial © Finalmente… HEIJUNKA João Paulo Pinto –Gestão Industrial ©  Processos just in time (nem mais cedo nem mais tarde, nem mais nem menos, apenas e só o necessário). Produzir em JIT requer um fluxo contínuo de materiais e de informação coordenados de acordo com o sistema pull;  Jidoka (ou autonomação, ou seja automação com características humanas) – criação de condições que levem à perfeição dos…

no próprio processo; • Desperdícios nas operações; • Desperdícios de produzir produtos defeituosos; • Desperdícios de estoques, altos. Além da obrigação de eliminar os desperdícios citados a filosofia Just In Time preconiza algumas metas, que servem de balizamento e controle do processo, são elas: • Zero defeito; • Tempo zero de preparação (setup); • Estoque zero; • Movimentação zero; • Quebra zero; • Lead time zero; • Lote unitário de fabricação (uma peça) Já o autor Pozo…

obter a produtividade que desejamos. É composta pela relação de horas disponíveis para máquina produzir, em relação as horas improdutivas ligadas a acertos e trocas operacionais e regulagens em geral. 4.2 DISPONIBILIDADE NA MANUTENÇÃO É a porcentagem que traduz a confiabilidade do equipamento para obter a produtividade que desejamos. É composta pela relação de horas disponíveis para máquina produzir em relação as horas utilizadas para manutenção corretivas e inspeções preventivas e preditivas

em 18 de junho de 1926 nos Estados Unidos, em Wheeling, West Virginia. Em 1952 trabalhou como engenheiro na Crosley Corporation e, em 1957, passou a gestor da qualidade da Martin-Marietta. Foi nesta última que desenvolveu o conhecido conceito Zero Defeitos. Em 1965 foi eleito vice-presidente da ITT, onde trabalhou durante 14 anos. Em 1979 fundou a Philip Crosby Associates e lançou a sua famosa obra Quality is Free (sua obra em português é chamada: Qualidade é Investimento), um verdadeiro…

desenvolvimento da organização 2. Respeitar a humanidade e criar um local de trabalho animado e bom para se viver 3. Exercitar integralmente as capacidades humanas Segundo Ihikawa "praticar um bom controlo da qualidade é desenvolver, projetar, produzir e comercializar um produto de qualidade que é mais econômico, mais útil e sempre satisfatório para o cliente". Ihikawa sistematizou os sete instrumentos para o controlo da qualidade: • Análise de Pareto • Diagramas causa-efeito…

- ERP: permite que as decisões e a base de dados de todas as partes da organização sejam integradas, de modo que as consequências das decisões de uma parte da organização sejam refletidas nos sistemas do restante da empresa. - JIT : significa produzir bens e serviços exatamente no MOMENTO EM QUE SÃO NECESSÁRIOS, visa atender à demanda instantaneamente (no menor tempo possível), com qualidade perfeita e sem desperdícios. Abordagem Tradicional x JIT Abordagem tradicional: Existência de…

o Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) No Sistema Toyota de Produção a expressão "Zero Defeitos" tem um significado completamente diferente do que foi consagrado no ocidente. O "Controle da Qualidade Zero Defeitos" (CQZD) na Toyota não é um programa, mas um método racional e científico capaz de eliminar a ocorrência de defeitos através da identificação e controle das causas. São quatro os pontos fundamentais para a sustentação do CQZD: 13 l.Utilização da inspeção na…

equipamento; * Incentivam a participação da equipe de trabalho; * Aumentam a qualidade do produto ou serviço. As metas colocadas pelo modelo japonês de produção são especificamente: * Zero defeito; * Tempo zero de preparação; * Estoques zero; * Quebra zero; * Lead time zero; * Lote unitário. Referencial Teórico A principal característica da filosofia JIT é trabalhar com a produção puxada, ao longo do processo. O material só é solicitado se…

- Líder do desenvolvimento do JIT no Japão; - Aproximar progressivamente a manufatura de seus clientes e fornecedores. Produção Enxuta – JIT (Just-in-Time) Conceito • Visa atender à demanda instantaneamente com qualidade perfeita e sem desperdícios. • Significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários – não antes para que não se transformem em estoque, e não depois para que seus clientes não tenham que esperar. • Visa o…

abordar as características do Toyotismo, modelo de produção industrial que foi idealizado por Eiji Toyoda e implantado com ajuda do chefe em engenharia da empresa Toyota Taiihi Ohno e que se espalhou pelo mundo na década de 70 com a ideia principal de produzir somente o necessário. As principais características desse modelo a serem abordadas serão: A Flexibilização da produção, a Automatização, o Just in Time, o Kanban, o Team Work e o Controle de Qualidade Total. …