Just in time

CONCEITO

O Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. O conceito de just in time está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo.

COMO ELIMINAR O DESPERDÍCIO

Eliminar desperdícios significa analisar as atividade da fábrica de forma holística, eliminando as que não agregam valor para a produção e consequentemente para os clientes. De acordo com os autores Gianesi e Corrêa, estes distribuem e classificam o desperdício em sete categorias a seguir:
• Desperdício de superprodução;
• Desperdício de espera, material esperando processamento;
• Desperdício de transporte, excesso de movimentação;
• Desperdício de processamento, ou desperdícios no próprio processo;
• Desperdícios nas operações;
• Desperdícios de produzir produtos defeituosos;
• Desperdícios de estoques, altos. Além da obrigação de eliminar os desperdícios citados a filosofia Just In Time preconiza algumas metas, que servem de balizamento e controle do processo, são elas:
• Zero defeito;
• Tempo zero de preparação (setup);
• Estoque zero;
• Movimentação zero;
• Quebra zero;
• Lead time zero;
• Lote unitário de fabricação (uma peça) Já o autor Pozo relata que para eliminar os desperdícios precisamos levar em consideração três componentes; estabelecer fluxo balanceado e sincronizado, a atitude da empresa em relação à qualidade e o envolvimento dos colaboradores. Ainda para o autor “a única forma da empresa resolver problemas, grande ou pequenos, é envolvendo todos os colaboradores na solução”. Entretanto há que ressaltar que tudo tende a zero, a meta é zero, contudo na prática