Processos De Recompensar As Pessoas Constituem Os Elementos Fundamentais Para O Incentivo E A Motivação Dos Funcionários Da Organização

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIA SOCIAL CAMPUS UNIVERSITARIO DA REGIÃO DAS HORTÊNSIAS BACHARELADO EM HOTELARIA ELIZANDRA APARECIDA KERBER GESTÃO DE PESSOAS I CANELA 2015 Modelagem de Cargos Conceito de Cargo Os cargos fazem parte integrante do formato estrutural da organização. Este condiciona e determina a distribuição, configuração e o grau de especialização do cargo. Para os autores clássicos, a estrutura organizacional nada…

GESTÃO DE PESSOAS Influência na Equipe de Vendas Suzete Castro Victória Professor-Janos Job Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0141) – Gestão de Pessoas 05/07/2013 RESUMO A presente pesquisa teve como principal objetivo a identificação e análise da nova forma de gestão de pessoas nas organizações e sua relação direta com o alcance dos objetivos pretendidos por seus administradores. O método utilizado para coleta e análise de dados foi…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE SISTEMAS DE RECOMPENSA DE PESSOAS Eliene Maria Gava Ferrão1 RESUMO Gerenciar as recompensas nesse novo contexto de trabalho é um dos fatores mais importantes na gestão de pessoas, pois exigirá visão estratégica do negócio e do comportamento desejado para os novos “donos” ou parceiros de negócio, para que possam planejar como contrapartida um sistema de recompensas estratégico. Palavras-Chave: gerenciar; estratégia, pessoas ABSTRACT To manage the rewards on this…

HUMANOS Disciplina: GESTÃO DE BENEFÍCIOS Mônica Barreto Psicóloga / Gestora de Pessoas monicabarretopsi@gmail.com Assistência a diferentes necessidades Contextualização No mercado de trabalho atual, a cada dia que passa o capital humano tem adquirido maior importância para o crescimento e desenvolvimento das organizações. Por isso, o aperfeiçoamento da empresa em relação a sua estrutura de processos de recompensa, remuneração e benefícios são tão estudados e…

[pic] FACULDADE EVOLUÇÃO GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM PROCESSOS GERÊNCIAS VLADIMIR HERMENEGILDO CLODE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS FORTALEZA/CE 2011.2 VLADIMIR HERMENEGILDO CLODE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS Trabalho de conclusão do curso de Graduação Tecnológica em Processos Gerenciais da Faculdade Evolução, apresentado…

racionalidade no “continuar andando”. Pode ser a solução para os problemas do Brasil. Apesar de termos problemas de saúde e educação, nada será conseguido apenas chorando; é necessário “continuar andando”. É vantajoso que o comercial tenha ambiguidade, pois pessoas diferentes verão o que quiserem ver na mensagem passada, e isso, por definição, não pode ir contra as crenças do espectador, fator útil à absorção da mensagem. A escolha do meio de transmissão, a televisão, foi adequada para…

................... 17 INTRODUÇÃO Os processos de recompensar pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e a motivação dos funcionários da organização, tendo em vista, de um lado, os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado, os objetivos individuais a serem satisfeitos. Por esta razão, os processos de oferecer recompensas ocupam lugar de destaque entre os principais processos de gerir as pessoas dentro das organizações. A…

organizacionais, na maneira de lidar com os clientes para que pudessem acompanhar a agilidade dos processos, das necessidades e solicitações do mercado. Atualmente o diferencial entre as empresas, não são mais as máquinas utilizadas no processo produtivo da era industrial, e sim o somatório do conhecimento coletivo gerado e adquirido, as habilidades criativas e inventivas, os valores, as atitudes e motivação das pessoas que as integram, o grau de satisfação dos clientes, a quantidade de…

Bruna Rosa, Fábio Lucas, Jheiny Griss, Meire Taciane, Oleny Saucedo, Queliane Silva, Rogers, Tainan Nascimento, Sidney. RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS Trabalho apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina de Gestão de Pessoas II, do curso de Administração, na Faculdade São Lucas. Profª. Silvia Metchko SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4 2. RECOMPENSAS…

obtidos na implantação dos planos de benefícios sociais no SESC Roraima. Esclarecendo que as empresas preocupam-se com o bem-estar, visualizou-se que os benefícios demonstram estímulo a ter qualidade nos serviços. A remuneração não visa apenas recompensar os colaboradores pelo seu trabalho e dedicação, mas tornar sua vida mais fácil e agradável. Sendo os benefícios sociais formas indiretas de compensação total. PALAVRAS-CHAVE: BENEFÍCIOS SOCIAIS; EMPRESAS; BEM-ESTAR DE COLABORADORES