Processo reengenharia

trabalho tem por objetivo esclarecer todas as obscuridades acerca do termo Reengenharia dos Processos Empresariais e de como este processo pode ser feito de acordo com sua posição no mercado, reafirmação ou por pura sobrevivência. Porém, fora utilizado de forma errônea em grande parte das organizações. Este processo é uma oposição à terceirização, ao downsizing, à reestruturação e à automação e se preocupa com mudanças bruscas e não com melhoramentos contínuos; com uma revolução e não evolução. Este método de gestão empresarial pretende incorporar de forma intencional e consciente vantagens trazidas pela tecnologia da informação. Já que nos anos 80, a Qualidade Total era questão de sobrevivência nos anos 90, a Reengenharia tornou-se questão de afirmação, lucratividade e competição. E assim sendo, e necessário que os executivos seniores (Top Managements), tenham as informações cada vez mais rápidas e atualizadas possíveis para que a decisão a ser tomada seja a mais acertada e com índice baixo de ricos assumidos . Segundo Rohit Talwar, "a palavra ' Reengenharia' foi usada pela primeira vez no mundo dos negócios em 1990, em um artigo publicado na Revista Harvard Busisness Review: Reengineering Work: Don't Automotive, Obliterate. O autor desde artigo foi Michael Hammer em co-autoria com James Champy apresentando a seguinte definição: Reengenharia é o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores…

Reengenharia de processos O que é reengenharia de processos? A reengenharia é o ato de repensar e reprojetar os processos de uma empresa para obter melhorias em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e agilidade. É utilizada em uma determinada empresa, para que esta se torne mais competitiva ao mercado, utilizando seus métodos de execução de tarefas, criando novos meios de comercialização para que assim exista uma maior eficiência organizacional e…

Reengenharia de Processos Professor(a): Dayne Turma: PEP Enfermagem Matutino Integrantes do Grupo: Alinne Lorena, Letícia Akemi, Priscila Sumário 1 Introdução ________________________________________________________ 2 2 Estruturas da reengenharia___________________________________________ 3 …

REENGENHARIA DE PROCESSOS: O DESAFIO DA MUDANÇA Autor: CLAYTON EUGÊNIO RICARDO Orientador: JÉSUS DE LISBOA GOMES FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO CENTRO UNIVERSITÁRIO ÁLVARES PENTEADO ____________________________________________________________ __________ INTRODUÇÃO As empresas estão sob uma intensa e permanente pressão para fazerem uso das oportunidades e ofertas do mercado. Por isso é importante que elas moldem seus processos a fim de produzirem seus produtos ou…

Halisson Machado REENGENHARIA DE PROCESSOS Belo Horizonte – MG Maio/08 6 1 INTRODUÇÃO Reengenharia é tida como processo de mudar fundamentalmente a maneira com que o trabalho é executado de modo a obter melhorias radicais de desempenho em velocidade, custo, qualidade, principalmente de mercado e retorno sobre investimento. O objetivo desta pesquisa é relatar (identificar) os principais aspectos do processo de reengenharia, bem como seus pontos positivos e…

Administração Felipe de Lima Assis Ramos Ferreira 1 - ADS - Tarde Reengenharia de Processos Reengenharia é o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e agilidade. É um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios,…

Reengenharia de Processos • Duas visões: ➢ Por Michael Hammer: redesenho completo do processo, ou seja, partindo da estaca zero; ➢ Por Thomas Davenport: preocupando-se mais com o lado humano, alterações lentas; • Definições: ➢ “Reengenharia é mudar a forma com que o trabalho é feito. Reengenharia é começar novamente da estaca zero... É rejeitar os critérios convencionais e suposições recebidas do passado... É inventar novas abordagens para a estrutura…

REENGENHARIA DOS PROCESSOS DE NEGÓCIOS SUELMA DA SILVA BATISTA ORIENTADOR: NEIDE... CENTRO DE ENSINO UNIFICADO DE TERESINA- CEUT _________________________________________________________________ INTRODUÇÃO Desde o começar dos tempos a humanidade vem se adaptando aos sistemas organizacionais para se estabelecer ordem ao convívio social e para tanto precisamos estar de acordo com as mudanças impostas naturalmente pela adaptação social não é a toa que já numa época muita atrás foi dita…

estratégico. A aprendizagem é um processo de desenvolvimento das capacidades dos indivíduos de uma forma contínua. Da aprendizagem e do conhecimento poderá surgir a tão esperada inovação. Nos dias que correm as empresas procuram estar na linha da frente, aprendendo e desenvolvendo competências mais rapidamente do que os seus concorrentes. As transformações sociais estão a impor uma constante evolução tecnológica e pedagógica que origina rápidos desajustes e dificuldades de…

Reengenharia de Processos Luciano Batista de Oliveira OURO PRETO, 09 DE DEZEMBRO DE 2009 1 Índice 1. Introdução ___________________________________________ p.3 2. Desenvolvimento ______________________________________ p.3 2.1. Reengenharia ____________________________________ p.3 2.2. Reengenharia de Processos _________________________ p.4 2.3. Estudo de Caso: “REENGENHARIA DE _______________ p.5 PROCESSOS: OS CASOS DAS TINTAS RENNER S.A. E DO GRUPO GERDAU.” 3. Conclusão…