Problematica De Liderança E Motivação

Liderança e Gestão de Pessoas em Instituições Educacionais Motivação: uma viagem ao centro do conceito Autora: Cecília W. Bergamini a) Qual a contribuição das teorias motivacionais para o papel do gestor escolar? O gestor escolar deve entender que, administrar não se resume em punir ou premiar os funcionários, não é isso que motiva seu subordinado a desempenhar suas funções de forma adequada e com satisfação. O gestor deve ter consciência que um indivíduo engajado em…

“Líder é o indivíduo que chefia, comanda ou orienta qualquer tipo de ação.”, porém, a liderança vai muito além da imagem burocrática de estar a frente de uma equipe, compromete também a empatia, o bom senso, a flexibilidade e a capacidade de administrar o trabalho, entre outras virtudes. É necessário muito discernimento e diplomacia para que se obtenha bons resultados, até porque, na maioria das vezes, a liderança é construída dia-a-dia, precisa ser aprendida e executada com…

conscientização, superação, negociação e motivação são aspectos individuais e que estarão em evidências ao longo deste curso. SOBRE O TREINAMENTO Conscientizar, fornecer ferramentas e desenvolver as habilidades necessárias para o desenvolvimento do papel da liderança e mudança de comportamento nos processos organizacionais para alcance dos resultados. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Parte I – Liderança prática e de Auto desempenho Qual o verdadeiro papel do líder e da liderança Como…

enfretamento dos interesses e preocupações da população comunitaria. O reconhecimento ofiacil do DC, se faz valorizando a instrumentalidade possivel de ser detectada nas ações comunitarias – a mobilização da população; a organização em torno de determinada motivação; o desenvolvimento coletivo de determinadas ações são elementos possiveis de ser detectados como instrumentalidade metodologica da ação comunitaria. No entanto ao destacar a instrumentalidade da dinamica dos interesses e…

Implantação de programas de incentivo........................................................................29 7.7. Identificando novos talentos............................................................................................30 7.8. Liderança..........................................................................................................................31 7.8.1 Seis características de um…

estimulam a buscar novos horizontes, e construir sempre uma vida nova”. Aline Gomes. SUMÁRIO 1. Introdução…………………………………………………………………. 05 2. Problemática………………………………………………………………. 06 3. Possiveis Solucoes………………………………………………………. 06 4. Objetivos Gerais………………………………………………………….. 07 5. Objetivos Especificos……………………………………………………. 08 6. Justificatica………………………………………………………………...…

competência interpessoaI refere-se ao relacionamento em si e compreende a dimensão emocional-afetiva, predomiIlantemente. Vários autores preocupam-se com esse aspecto, entre os quais W. Bennís," que o expõe por meio de sua matriz de conteúdo/motivação, na qual iIldica a combinação ideal: verdade/amor. Num relacionamento a médio prazo, é preciso considerar o conteúdo cognitivo e a relação afetiva em qualquer situação de conflito interpessoal. Muitas vezes, a solução é viável para o…

.... 12 1.3 – Objetivo Geral.......................................................................................... 12 1.4 – Objetivos Específicos............................................................................... 12 1.5 – Problemática............................................................................................. 13 1.6 – Hipóteses.................................................................................................. 13 1.7 – Justificativa.......

INTRODUÇÃO títulos não são em itálico; usar letra normal e numerar 1 INTRODUÇÃO, etc 6 1.PROBLEMÁTICA numerar 2 PROBLEMÁTICA conf. sumário. Começar em outra página 6 2.JUSTIFICATIVA Começar em outra página 7 3.OBJETIVOS Começar em outra página 8 3.1OBJETIVO GERAL 9 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 9 4.REFERENCIAL TEÓRICO Começar em outra página 9 4.1CONCEITOS DE LIDERANÇA 9 4.2 TEORIAS DA LIDERANÇA 12 4.3LIDERANÇA CONTEMPORÂNEA E SEUS DESAFIOS 23 5.METODOLOGIA Começar em outra página 27

trabalho. A divisão pode favorecer a vida em sociedade, pois cada indivíduo tem sua função na estrutura social, desempenha algo que é necessário e útil para si e para as outras pessoas. Palavras-chave: Produtividade e saúde colaborador 2. PROBLEMATICAS A divisão, mesmo apresentando vantagens, possui problemas. Primeiramente gerando conflitos e choques, às vezes violentos, entre administradores e trabalhadores. Como consequência, os trabalhadores se sentem explorados, pois percebem que esse