Problematica De Liderança E Motivação

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS EDIMA MARIA FERREIRA MOTIVAÇÃO – UM DIFERENCIAL PARA O ATENDIMENTO ______________________________________________________________________________________Goiânia 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS EDIMA MARIA FERREIRA MOTIVAÇÃO - UM DIFERENCIAL PARA O ATENDIMENTO Trabalho apresentado na Disciplina de Pesquisa Em Administração do 7º Semestre , do Curso de Administração de Empresas, Faculdade de Ciências…

de mudanças são medidas importantes e necessárias para empresas que querem fazer as coisas acontecerem. Liderar é fazer as coisas através de pessoas. Os líderes organizacionais devem se conscientizar de que ‘a liderança à moda antiga’, autoritária e agressiva, torna-se problemática. Gera um ambiente de medo, desconfiança e competição interna, que reduz a colaboração e a cooperação. Com frequência, ambientes de alto absenteísmo e rotatividade contam com ‘capatazes’ e não com líderes.…

Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos LIDERANÇA NA ORGANIZAÇÃO Belo Horizonte 2013 ELAINE PACHECO ISABEL CRISTINA MÁRCIO MIRANDA SARAH LESSA SILVANA AQUINO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: LIDERANÇA NA ORGANIZAÇÃO Trabalho de Conclusão do 3° Período para obtenção de crédito na…

1. DIRECÇÃO Motivação – Liderança – Comunicação Fig. 6.1 Introdução à Gestão 2. DIRECÇÃO M otivação O que é a motivação (do Latim movere) ? É o processo psicológico que determina a intenção (predisposição), a direcção e a persistência do comportamento. Caracterização da motivação: é um fenómeno individual tem um “carácter intencional” é multifacetada (necessidades, motivos e incentivos) 3. Teoria de campo (Kurt Lewin) comportamento das pessoas resulta do conjunto de factores…

Professor convidado _________________________________ Professor suplente CUBATÃO 2012 SUMÁRIO Introdução 5 Justificativa 6 Objetivo Geral 7 Objetivos Específicos 8 Problemática 9 Hipóteses 10 Metodologia 11 Cronograma 12 Resultados Esperados 13 Referências 14 1. Introdução Pode-se definir…

ESCOLA DE NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: intervenção para satisfação e motivação dos colaboradores nas organizações através da Gestão de clima organizacional. RIO DE JANEIRO Gestão de Pessoas: intervenção para satisfação e motivação dos colaboradores nas organizações através da Gestão de clima organizacional. Projeto apresentado à Escola de Negócios do Centro Universitário da Cidade - como…

O estilo de liderança como um delimitador do clima organizacional Neimar Ferreira dos Santos (Faculdade de Tecnologia de Garça – FATEC/Garça) tecneimar@hotmail.com Luana Maia Woida (Faculdade de Tecnologia de Garça – FATEC/Garça) luana.woida@fatec.sp.gov.br Resumo: Os cenários contemporâneos tentem a visualizar um campo de alta competição, onde avanços tecnológicos, por si só deixam de ser eficientes, e passam a exigir indivíduos comprometidos para a execução das atividades…

batalhas." De acordo com o conceito atual de Planejamento Estratégico, a sobrevivência e o sucesso da empresa dependem da sua sintonia com o ambiente e de como é feita a liderança dentro da organização. A liderança num planejamento estratégico pode ser feita através da melhora no clima organizacional, aumento da moral, motivação do grupo de trabalho, melhora nos sistemas administrativos (estruturas, processos e procedimentos que facilitam o trabalho), e aumento de resposta a capacidade…

ASSOCIAÇÃO EDUCATIVA DO BRASIL – SOEBRAS FACULDADE DE SAÚDE IBITURUNA CURSO DE GRADUAÇÃO EM PSICOLOGIA PSICOLOGIA DO TRABALHO MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL A motivação dos empregados é um dos aspectos mais críticos e, paradoxalmente, um dos mais negligenciados na gestão organizacional. Implantar sistemas de gestão pautados nas normas ISO, adotar planejamento estratégico, informatizar os processos produtivos – tudo isso é capaz de trazer vantagem competitiva. Mas, se o fator humano não…

LIDERANÇA E SUA ATUAÇÃO NA EMPRESA LABORATÓRIOS EUROFARMA LTDA LIDERANÇA E SUA ATUAÇÃO NA EMPRESA LABORATÓRIOS EUROFARMA LTDA RESUMO SUMÁRIO INTODUÇÃO................................................................................................ 5 1. LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO.................................................................. 9 1.1 Problematização: origem