Atps 2 etapa

ETAPA 02
 Aula-tema: Gestão Estratégica; Direcionamento Estratégico para a Competitividade; Transformação Estratégica; Análise do Ambiente Externo da Organização; turbulência e vulnerabilidades.
Passo 4
A Informação assume hoje em dia, uma importância crescente. Ela torna-se fundamental na introdução de tecnologias, identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças, Fraquezas, conhecer o ambiente interno e externo, quem são os nossos concorrentes diretos que afetam a empresa no cumprimento de sua missão. Assim na procura de possíveis oportunidades e ameaças para a organização, devem se investigar primeiro os cruzamentos ou interseções de duas ou mais mudanças simultâneas. E a importância dessas informações sobre o ambiente em que a empresa vai atuar, será para facilitar o processo de definição de sua missão, e na escolha do tipo de produto que ela vai desenvolver e oferecer ao mercado.
Este conceito pode ser sintetizado no pensamento de Zun Tsu, em seu livro "A Arte da Guerra".
'Se conhecemos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas."
De acordo com o conceito atual de Planejamento Estratégico, a sobrevivência e o sucesso da empresa dependem da sua sintonia com o ambiente e de como é feita a liderança dentro da organização.
A liderança num planejamento estratégico pode ser feita através da melhora no clima organizacional, aumento da moral, motivação do grupo de trabalho, melhora nos sistemas administrativos (estruturas, processos e procedimentos que facilitam o trabalho), e aumento de resposta a capacidade de mudanças (antecipar e adaptar as condições de mudanças).
De forma que os líderes desenvolve um papel muito importante, podendo ser responsáveis pelo sucesso ou fracasso de uma organização. Isto ocorre quando à falta de