Principios Da Administração Japonesa

Freqüentemente, quando os ocidentais têm contato com os homens de negócio do Japão, sentem dificuldade de compreender as práticas empresariais japonesas, que são muito diferentes. 1. Ênfase sobre o fluxo amplo de informações e tomada de decisão de baixo para cima; 2. O executivo como conciliador; 3. Os chefes e encarregados são coordenadores e não especialistas; 4. Decisão tomada através de consenso; 5. O paternalismo das empresas. Os ocidentais acham que os executivos…

ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE – Cap. 8 Como definir qualidade? Qualidade é uma palavra que faz parte do dia-a-dia e desempenha um papel importante em todos os tipos de organizações e em todos os aspectos da vida das pessoas. Há muitas definições para a ideia da qualidade. As mais importantes são as seguintes: * Excelência: O melhor

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (OU CIÊNCIAS CONTÁBEIS) EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL Matricula Turma PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Tubarão 20/10/2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA...................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA ......................................

MODELOS TRADICIONAIS E MODERNOS DA ADMINISTRAÇÃO As Teorias Tradicionais da Administração podem ser divididas em várias correntes. Cada corrente representa uma maneira específica de encarar o desafio e as características da Administração. Taylor deu ênfase nas TAREFAS com sua Administração Científica. Sua preocupação com as tarefas estava relacionada com o cenário econômico e social da América pós-guerra civil. A falta de padronização nos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos

Administração Japonesa Publicado em: 28/11/2008 | Acessos: 27,051 | 32 Anúncios Google[->0] Ganhe Cupom de R$ 100,00[->1] Anuncie Hoje no Google AdWords e Leve Mais Visitantes Para Seu Site www.cupomgoogleadwords.com.br[->2] Processos de Gestão[->3] Processos de gestão empresarial da Siemens é sinônimo de qualidade. siemens.com/gestao-empresarial[->4] Sistema ERP[->5] Software de Gestão Empresarial. Mais Inteligência para Seu Negócio. www.bohm.com.br[->6] Coach…

17-Kaizen 17.1-Introdução Kaizen (do japonês 改 善, mudança para melhor) Palavra de origem japonesa com uma filosofia é de ser um processo diário, de propósito que vai além de aumento da produtividade e com o significado de: melhoria contínua de forma gradual com benefícios na vida em geral (pessoal, familiar, social e no trabalho). Corretamente executado, é também um processo sugere uma relação humanizada com os trabalhadores, com aumento de produção e com o ambiente de trabalho

TEORIA JAPONESA Toyotismo 3º Período AB – Administração Disciplina: TGA II Professor Administrador Wilian Toneli A HISTÓRIA DA TOYOTA HISTÓRICO Começou com Deming e Juran no Japão em meados da década de 50. Japão sofrera muito com Guerra - país sem matérias primas - necessidade exportar - tinham preços baixos, mas sem qualidade. O governo japonês com apoio de Juran e Deming iniciou a grande REVOLUÇÃO para criar uma QUALITY MIND (PENSANDO EM QUALIDADE) na…

KANBAN Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. A utilização de um sistema Kanban permite um controle detalhado de produção com informações sobre quando,…

produção just in time, multi-funcionalização da mão-de-obra e implementação de um sistema de controlo de qualidade total, a base conceptual que informava este modelo é aquela que, ainda hoje, segundo teóricos como Koiti Egoshi, permeia toda a administração Japonesa: Kaizen改善 . Indo buscar know-how e conhecimentos técnicos ao Ocidente, sobretudo aos teóricos norte-americanos, e a modelos não só como o de Ford mas também os de Juran e Deming – percursores na defesa da qualidade como…

..................................................... 3.2 A ESTRUTURA DO PRÊMIO DEMING ............................................................ 3.3 O PRÊMIO DEMING PARA EMPRESAS ESTRANGEIRAS .................................. 4. A MEDALHA JAPONESA DA QUALIDADE ........................................................... 5. PDCA...........................................................................................................15 6. ANEXOS............................................