Principios Da Administração Japonesa

humanas Os teóricos da Administração Científica e da Teoria Clássica de Administração consideravam que o importante era aperfeiçoar os sistemas de trabalho, sempre os deixando mais eficientes e racionais. Acreditava-se que sistemas perfeitos e bem ajustados seriam o suficiente para obter os resultados desejados. Enquanto desenvolvia e avançava as Escolas de Administração de Taylor e Fayol, juntamente crescia o modelo burocrático de Weber, com estrutura organizacional e princípios…

abordar a contabilidade gerencial japonesa (japanese management accounting), os procedimentos típicos das empresas japonesas.  É inegável que as empresas do Japão desenvolveram-se espetacularmente, em termos de competitividade, a partir do final da segunda guerra mundial. Segundo Morgan e Weerakoon (1990), a contabilidade praticada por elas vem desempenhando um importante papel para esta situação. Contabilidade do Japão  A profissão contábil japonesa teve influência relativamente

Taylorismo (1856-1915) é o modelo de administração que caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerada um subcampo da perspectiva administrativa clássica. A ideia principal é a racionalização do trabalho que nada mais é que a divisão de funções dos trabalhadores. Com isso Taylor critica fortemente a “Administração por incentivo e iniciativa” ,que acontece quando um trabalhador por iniciativa própria sugere ao patrão idéias…

variantes e teste de hipóteses.Deming fez contribuições significativas para o Japão tornar-se notório pela fabricação de produtos inovadores de alta qualidade. Deming é considerado o estrangeiro que gerou o maior impacto sobre a indústria e a economia japonesa no século XX. Os 14 Pontos para a Gestão Os 14 pontos para a gestão descrevem o caminho para a qualidade total, o qual deve ser continuamente aperfeiçoado. 1. Criar constância de propósito de aperfeiçoamento do produto e…

INFLUÊNCIAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO NA CULTURA, DIVERSIDADE E MOTIVAÇÃO DOS SEUS COLABORADORES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL. Cláudio Garcia Eduardo Rafael Pavin Valdir Cavalheiro Orientador: Almiro Ferreira RESUMO Este artigo enfatiza a gestão japonesa Toyota que teve relevante poder influenciador na cultura e motivação dos seus colaboradores, através da melhoria contínua, o Kaisen, que já era praticado pelos samurais. Esta presente pesquisa, teve dois principais objetivos:…

práticas mais “exclusivamente japonesas” de administração – sejam elas o melhoramento da produtividade, as atividades de TQC (Controle Total da Qualidade), os círculos de CQ (Controle de Qualidade), ou as relações com a mão-de-obra – pode ser reduzida a uma palavra: Kaizen. O uso do termo Kaizen no lugar de palavras como produtividade, TQC, ZD (Zero Defeitos), e o sistema de sugestões apresenta um quadro muito mais claro do que tem estado acontecendo na indústria japonesa. Kaizen é um…

qualidade para a alta administração (1957). Os japoneses foram além das técnicas e criaram outra filosofia de administração da qualidade, também chamada controle da qualidade total, definida por Kaoru Ishikawa: a qualidade é uma responsabilidade de todos, coordenada e orientada por uma gerência de qualidade. Em 1982, já reconhecido em seu próprio país, Deming publicou o livro Quality, productivity and competitive position, onde discorre sobre um método para a administração da qualidade…

isso um capital de giro maior. 2 KANBAN UM SISTEMA DE ORIGEM JAPONESA O sucesso na implantação do sistema Kanban na produção foi resultado obtido através da experiência adquirida através da análise da produtividade industrial no Japão. Kanban é mais do que um sistema de controle de produção e estoque é uma filosofia de administração dedicada a perfeição, simplicidade e respeito a dignidades humana. O Kanban é uma técnica japonesa de gestão de materiais e de produção no momento…

McGregor estava a desenvolver a teoria Z, que sintetizava as teorias X e Y nos seguintes princípio: -Emprego para a vida -Preocupação com os empregados -Controle informal -Decisões tomadas por consenso -Boa transmissão de informações do topo para os níveis mais baixos da hierarquia. William Ouchi apresenta um conjunto de ideias, experiências e princípios extraídos do estilo japonês de administração, concentrado em três instituições tradicionais e milenares, a saber: Emprego vitalício O

Administração Participativa A administração participativa é uma das idéias mais antigas da administração, que nasceu na Grécia, a mais de 2000 anos com a invenção da democracia. Continua a ser a idéia moderna, que integra as praticas mais avançada e é considerada um dos novos paradigmas da administração. Assim como era na época de sua invenção, a participação é, na atualidade, um conceito que continua a oferecer desafios sem resposta definitiva.Na empresa, onde ocorre este tipo de administração