kaizen

17-Kaizen

17.1-Introdução

Kaizen (do japonês 改 善, mudança para melhor)

Palavra de origem japonesa com uma filosofia é de ser um processo diário, de propósito que vai além de aumento da produtividade e com o significado de: melhoria contínua de forma gradual com benefícios na vida em geral (pessoal, familiar, social e no trabalho).

Corretamente executado, é também um processo sugere uma relação humanizada com os trabalhadores, com aumento de produção e com o ambiente de trabalho, além de:

eliminar o trabalho duro ensinar as pessoas c/ realizar experimentos no seu trabalho, com uso de método científico identifica e elimina desperdícios nos negócios.

17.2- Origem da sua Criação

Sua origem deu-se após a Segunda Guerra Mundial, quando o Japão se encontrava com sérios problemas econômicos.
Novas leis trabalhistas que foram introduzidas pela ocupação norte-americana contribuíram para reforçar a posição dos trabalhadores e os sindicatos usaram sua força para alcançar acordos duradouros nas negociações de condições mais favoráveis de emprego
Assim, conquistaram uma participação nos lucros da empresa, como forma de um bônus pago além do salário básico. Além disso, não era o caso de existir, no Japão desta época, nem imigrantes dispostos a trabalhar em más condições de trabalho em troca de altos salários ou tampouco minorias com oportunidades de emprego limitadas.
A interação começou a acontecer a partir de 1950, não só em função de sua derrota frente aos Estados Unidos em 1945, mas principalmente c/ a adesão dos japoneses às práticas de negócios dos norte-americanos. As ideias da administração clássica de Fayol, e as críticas delas p/ renovar sua indústria, desenvolveram o conceito de aprimoramento contínuo, Kaizen.
Tanto é que em julho de 1950, “W. E. Deming foi convidado a ir ao Japão e ensinar o controle estatístico da qualidade em um seminário de oito dias, organizado pela JUSE”[1]. JUSE é a Japanese Union of Scientists and