Principios Da Administração Japonesa

Sumário 1 – Evolução da teoria e da prática nas organizações 1.1 – Fundamentos da administração 1.2 – Da escola clássica ao sistema Toyota 1.3 – Enfoque comportamental 1.4 – As empresas e o ambiente 2 – O processo administrativo 2.1 – Planejamento 2.2 – Organização 2.3 – Direção 2.4 – Controle - PDCA 3 – Racionalização do trabalho 3.1 – Eficiência, eficácia e efetividade. 3.2 – Qualidade, produtividade, competitividade e sobrevivência. 4 – Estruturas organizacionais 4.1

da qualidade desenvolve no início do século XX uma teoria denominada “princípios da administração científica”, que prega que os processos produtivos podem ser repetidos com um grau de variabilidade controlada. Com a padronização pudesse reproduzir um determinado processo em vez do paradigma vigente em que a arte imperava nas tarefas e, dessa forma, não se podia reproduzir nada (Taylor, 1911). O livro Princípios da administração científica cita: O aumento da eficiência, a racionalização…

INTRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção é definido como a combinação de princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. O sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta ou ainda Lean Manufacturing, surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyta, depois da Segunda Guerra Mundial. Ela não adotou o modelo de Produção em massa pois nessa época a indústria japonesa tinha produtividade muito baixa e falta de recursos. Esse…

empresas levavam junto sua tecnologia e seu vocabulário de administração. Porém, a partir dos anos 70, começaram a tornar-se conhecidas palavras e nomes vindos do Japão. Assim como havia acontecido com os americanos e europeus, chegara à vez de os japoneses ocuparem espaço no mundo das organizações e da administração. Desde então, as idéias vindas do Japão também começaram a fazer parte do vocabulário e do currículo do estudo da administração. Na transição para o século XXI, o modelo…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (OU CIÊNCIAS CONTÁBEIS) EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL NOME DO AUTOR Matricula Turma PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Local Data SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA ..............................

politico e administracao publica. Para poder fazer as comparacoes estre esses dois paises. País em desenvolvimento Define como um país que com um padrão de vida baixo ou médio, uma base industrial em desenvolvimento e um desenvolvimento de recursos humano varia-se do médio ou elevado. BRASIL Um dos paìs em desenvolvimento è o do Brazil, a administração pública no Brasil é definida como órgãos e entidades que desempenham a atividade administrativa do estado. A organização da…

OS NOVOS MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO NA ERA DA COMPETITIVIDADE A partir dos anos 80, o ambiente de negócios passa a sofrer mudanças cada vez mais velozes, decorrentes das chamadas “mega-tendências”, afetando todos os segmentos organizacionais: empresas privadas e públicas: pequenos e grandes empreendimentos; companhias nacionais e internacionais e outros tipos de organizações. Este conjunto de mudanças ambientais deu origem a Era da Competitividade, já no início dos anos 90. Esta nova…

Ouchi,de descendência japonesa.Ouchi apresenta um conjuto de idéias,eperiências e princípios extraídos do estilo japonês de administração que são extremamente interessantes ao administrador ocidental,desde que sejam considerados no cenário da cultura e das tradições peculiares ao Japão e que são completamente diferentes do nosso meio. O grande sucesso econômico do Japão e o elevado padrão de vida da sociedade japonesa despertou o interresse dos demais países do mundo – principalmente…

RESUMO Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Taylor e as críticas delas decorrentes para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen - que significa mudar para melhor, utilizando um processo integrado de TQC – Total Quality Control de aprimoramento contínuo, que é a essência da Administração Japonesa. E os japoneses dão tanta importância a esse processo integrado, quanto ao resultado que se busca – o meio é tão importante quanto o fim. É…

1 Introdução Administração Japonesa: A administração japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os…