Prestes Motta

funções. “Dessa forma, não só a alta administração mantém mais firmemente o controle [...], como também facilita o trabalho destes, que não precisa estar a cada momento medindo as conseqüências vantajosas e desvantajosas de um ato antes de agir” (MOTTA; BRESSER-PEREIRA, 2004, p.15). Com isso, o funcionário tem conhecimento das tarefas específicas a serem desempenhadas. Mas, para cada situação vigente na organização, será criada uma nova norma, causando uma maior extensão, na qual poderá…

necessidades, atitudes e interações humanas no ambiente de trabalho. Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br A evolução da administração Perspectiva humanística 15 De acordo com Motta e Vasconcelos (2002), Mary Parker Follett sugeria, na época, três métodos para a solução de conflitos industriais entre trabalhadores e gerentes: a) o método da força: ligado à coerção e ameaças para atingimento do resultado; b)…

abrindo o lado inovador da mente. 2ed São Paulo: Atlas, 1998. VIEIRA, Marcos V. Administração estratégica do capital de giro. São Paulo: Atlas, 2005. WOOD JÚNIOR, Thomaz. Gurus, Curandeiros e Modismos Gerenciais. 2 ed.São Paulo: Atlas,1999. MOTTA, Fernando C. Prestes; VASCONCELOS, Isabella F. Freitas Gouveia. Teoria Geral da Administração. 2ª ed., São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004. MAXIMIANO, A C. A. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital. 5ª ed.,…

possível há uma tentativa de evitar a demora e os processos pelos os cidadãos, questionando a eficiência e a funcionalidade desse sistema. De acordo com o texto “Jeitinho Brasileiro, Controle Social e Competição”, dos autores Fernando Motta e Rafael Alcadipani, o jeitinho assume uma faceta de controle social e competição. Dessa forma pode-se dizer que não só o jeitinho brasileiro, mas como outras características de certas culturas influenciam na administração e na…

“McGregor diz ainda que essas reações de resistência dos empregados não são provocadas pelo caráter indolente da natureza humana (como propõe a Teoria X), mas por reações dos indivíduos e grupos informais contra o excesso de vigilância e controle.” (MOTTA e VASCONCELOS, 2002, p. 76) A Teoria X leva em consideração apenas as necessidades básicas estudadas por Maslow, ignorando as necessidades mais complexas do ser humano, base da motivação e comprometimento. Já na Teoria Y, o homem não…

FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRAÇÃO E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Escola Clássica de Administração e o Movimento da Administração Científica Campus Passo Fundo, agosto de 2012. Biografia Fernando C. Prestes Motta Nasceu em São Paulo no dia 16 de março de 1945, era o filho mais novo de três irmãos. Cursou o ginásio e o científico no Colégio São Luis e a Escola de Administração de Empresas na Fundação Getulio Vargas, onde se formou em…

|Texto) |Administração – Antonio Cesar |Administração – Fernando C. | | | |Amaru Maximiano |Prestes Motta. | | |Representam um tipo de organização |Representa um tipo de organização |Conjunto organizado de meios que | | |com um objetivo; focada no lucro e no|que se utiliza

Investidores, 2012 CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7 Ed. Rev. e Atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. GUIDO, Frederico Antonio. Panorama Geral da Administração. 2 Ed. Rio de Janeiro: Campus, 1980. MOTTA, Fernando C. Prestes. Teoria Geral da Administração: uma Introdução. 8 Ed. Rev. E Ampliada. São Paulo: Pioneira, 1980. TRÊS FERRAMENTAS PARA MELHORAR GESTÃO DE PESSOAS EM SEU NEGÓCIO. Três Ferramentas para melhorar Gestão de Pessoas em seu Negócio.…

Paulo: Atlas, 2000. MAXIMIANO, Antonio C. A Teoria Geral da Administração. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 1997. MEGGINSON, Leon C., MOSLEY Donald C. et PIETRI JR, Paul H. Administração: Conceitos e Aplicações. 4ª ed. São Paulo: Harbra, 1998. MOTTA, Fernando C. Prestes. Teoria Geral da Administração: Uma Introdução. 15º ed. São Paulo: Pioneira, 1989. STONER, James A. F. Administração. Rio de Janeiro: Prentice-Hall, 1985. Atenção: Não se esqueça de citar as fontes que usar em seu…

 Perseverança;  Resistência;  Espírito de Ordem;  Paciência;  Confiança em si mesmo;  Prudência;  Iniciativa;  Equilíbrio emocional;  Empatia;  Espírito de cooperação;  Flexibilidade;  Empreendedorismo 22 Referências MOTTA, Fernando Cláudio Prestes;VASCONCELOS, Isabella F. Gouveia. Teoria Geral da Administração. 3 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2009. (Introdução). CHIAVENATO, I. Introdução a Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Campus, 2007. Cap.…