Praticas Do Pmi

* Apresentar e discutir os conceitos, técnicas e ferramentas de Gerenciamento de Projetos do Project Management Institute (PMI); * Identificar e analisar o modelo de gestão de projetos da Secretaria de Infra-Estrutura (SECIN); * Comparar o modelo posto em prática pela Secretaria de Infra-Estrutura com o modelo de gestão de projetos do PMI, considerando os conceitos, técnicas e ferramentas utilizadas; * Verificar possíveis falhas na gestão dos projetos públicos e quais

trabalho a ser feito e o pessoal envolvido na sua execução; • O fim da fase é marcada por uma revisão dos produtos e do desempenho do projeto até o momento; • Uma fase começa quando termina a outra. Quando há overlapping entre as fases, chamamos essa prática de "fast tracking". Nesse caso, começa-se a trabalhar nas próximas fases do projeto antes do fim da fase corrente (entrega e revisão dos produtos); • Os custos são geralmente crescentes à medida que a fase avança; • Os riscos são…

unilaterais, pervertem a prática de estimativa, e resultam em números pouco significativos“. Contudo, o Standish Group tem repetido as pesquisas de forma consistente a cada dois anos desde 1994. Desta forma, os resultados apresentados no Chaos Report são, no mínimo, um referencial histórico para análises e considerações sobre a evolução do sucesso em projetos. Um paralelo com o Guia PMBOK e processos estratégicos Interessante notar que o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI)…

caso do órgão estudado. O artigo reforça ainda a importância de adotar práticas referentes ao gerenciamento de projetos que propiciem a efetividade da gestão além do racionamento dos recursos públicos contribuindo para o desenvolvimento da gestão de projetos na administração pública estadual. Palavras-chave: Gerenciamento de projetos. Gestão pública. Escritório de projetos. 1 INTRODUÇÃO A cada dia surgem novas práticas e ferramentas de gestão capazes de mudar o rumo das…

A Comunicação em Projetos de Sistemas de Informação: Diagnóstico de Práticas em uma Empresa da Bahia MARIELLA MOREIRA BRAGA, MSC. Senai/BA - UNIFACS m_braga@hotmail.com FRANCISCO UCHOA PASSOS, DR. UNIFACS francisco.passos@unifacs.br RESUMO A demanda pelo desenvolvimento de projetos de Sistemas de Informação tem sido impulsionada pela crescente difusão de tecnologias de informação nos negócios, exigindo, dos fornecedores de sistemas, capacitação e eficácia na gestão de seus projetos

bélica e aeroespacial americana. Depois, foi adotada na construção civil e em outras áreas da engenharia. Agora o seu conceito passou a ser entendido e aplicado em diferentes setores da economia, incluindo a política. O Project Management Institute (PMI)3 é o pioneiro na regulamentação e distribuição desse conhecimento. De acordo com Martins (2010, p.3), o termo “projeto” significa “empreendimento” e, como tal, é um trabalho que visa à criação de um produto ou à execução de um…

ABREVIATURAS E SIGLAS CAPM (Certificate Associate in Project Management); CHAPTERS – Departamentos EAP / WBS - Estrutura analítica do projeto / Work Breakdown Structure; PMBoK ® - Project Management Body of Knowledge (conjunto de práticas em gestão de projetos); PMI ® - Project Management Institute (Instituto de gerenciamento de projetos); PMP - Project Management Professional (Profissional de gerenciamento de projetos); SIGs - Specific Interest Groups (Grupos de…

alguma forma. RESUMO Este trabalho apresenta o processo de desenvolvimento de um curso de gerenciamento de projetos a distância utilizando a Norma PMBOK 2004, Project Management Body of Knowledge, que é um guia de referência publicado pelo PMI, Project Management Institute. Foram adotados alguns processos do PMBOK para a elaboração do projeto de criação do curso. Pode-se concluir que a utilização de uma metodologia de gerenciamento de projetos foi muito útil para o…

do curso MBA em Gestão de Projetos - PMI. Orientadores: Prof. John DALE e Prof. Dr. Eduardo Madeira BORGES SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2013 FICHA CATALOGRÁFICA LIMA, Leonardo Melo Gerenciando um Projeto de Construção de uma Montanha Russa / Leonardo Melo de Lima. São José dos Campos, FACULDADES IBTA, 2013. XIII, 26 p., il. Orientadores: John DALE e Eduardo Madeira BORGES Monografia - Trabalho de Conclusão do Curso MBA em Gestão de Projetos – PMI, FACULDADES IBTA, 2013.…

números, correlacionando às disciplinas de Finanças em projeto de TI, Economia de Mercado e Gerenciamento de Infraestrutura. Será abordada a situação de projetos de TI de empresas americanas e brasileiras, como funciona o gerenciamento de projetos PMI e PMBOK. Outro assunto abordado será sobre a metodologia Pro.NET usada pela Microsoft em seus projetos e no fim deste projeto mostraremos o que é gerência de transformações. Palavras-chave: Prazo, Orçamento, Projetos, TI, Finanças,…