Gestão de projetos na adm. pública

FACULDADE SANTÍSSIMO SACRAMENTO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

LEANDRO ACASIO COSTA SILVA
RAIANA PEREIRA MANÇÚ
RENATA RAINAH REIS COELHO DE SOUZA

GESTÃO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA:
O caso da Secretaria de Infra-Estrutura (SECIN) da Prefeitura
Municipal de Alagoinhas-Bahia

Alagoinhas-BA 2012
LEANDRO ACASIO COSTA SILVA
RAIANA PEREIRA MANÇÚ
RENATA RAINAH REIS COELHO DE SOUZA

GESTÃO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA:
O caso da Secretaria de Infra-Estrutura (SECIN) da Prefeitura
Municipal de Alagoinhas-Bahia

Projeto de Pesquisa de monografia apresentado a Faculdade Santíssimo Sacramento, como requisito parcial de avaliação da disciplina Projeto de Pesquisa do curso de Engenharia de Produção.

Orientação: Profª. Drª. Gracineide Almeida

Alagoinhas-BA

2012
GESTÃO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA:
O caso da Secretaria de Infra-Estrutura (SECIN) da Prefeitura
Municipal de Alagoinhas-Bahia

Leandro Acasio C. Silva¹
Raiana Pereira Mançú
Renata R. R. Coelho

RESUMO O planejamento, organização, administração e controle das diversas fases de um projeto são essenciais para a caracterização do gerenciamento do projeto, sendo um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único. Contudo, gerenciar projeto significa aplicar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projeto, para satisfazer seus requisitos.
Neste contexto, este artigo analisa o modelo de gestão de projetos aplicado na administração pública, através da metodologia exploratória e descritiva, a partir de um estudo de caso na Secretaria de Infra-estrutura (SECIN) da Prefeitura Municipal de Alagoinhas-Bahia, para alcançar os melhores desempenhos em qualidade, custo e prazo, utilizando como referência comparativa os conceitos, técnicas e ferramentas do