Postura De Estrategica

II. Autor III. A obra IV. Resenha Cap. 1- Introdução Cap. 2- Administração Estratégica Cap. 3- Processo do planejamento estratégico a nível global e sua interligação com as várias áreas da empresa Cap. 4- As atividades de recursos humanos no processo de administração estratégica Cap. 5- A gestão de recursos humanos na prática Cap. 6- A missão da gestão de recursos humanos Cap. 7-Administração estratégica de recursos humanos Cap. 8- Fatores que justificam a administração de…

precisa de um modelo estratégico que impulsiona o desenvolvimento, a competitividade e garante a prosperidade da organização de forma sustentável e contínua. Para o RH esse é o grande desafio, saber gerir pessoas sem deixar de lado a mensuração estratégica dos resultados. Uma organização para ser competitiva no mercado, precisa de um planejamento estratégico. Para que esse planejamento realmente aconteça é necessário que as estratégias traçadas pela direção sejam apoiadas por toda a…

e serviços EFICIÊNCIA EFICÁCIA OLIVEIRA, D.P. Rebouças de. Planejamento Estratégico - cap. Dispositivos • Aos dois primeiros dispositivos acrescentam-se outros dois que facilitam a atuação em prol do desenvolvimentos de uma ação estratégica mais apropriada. • Dispositivo organizacional e dispositivo tecnológico. OLIVEIRA, D.P. Rebouças de. Planejamento Estratégico - cap. Enfim...definição de estratégia • “um caminho, ou maneira, ou ação formulada e adequada…

HUMANOS Profa. Denise Figueiró A Postura do Gestor de Pessoas Mando Líder Mecanicista Racional POSTURAS A postura de um Gestor de pessoas está diretamente relacionada ao seu perfil cognitivo e cultural. Mandado Chefe Humanista Emocional A evolução histórica do perfil a da postura do administrador de pessoas vem registrando modificações importantes ao longo do tempo. Quem é Gestor de Pessoas? o o o Qual o seu perfil? Quais são as suas características? Que postura deve manter? …

fundamentar decisões eficazes" (PLT-p. 24). É a ética com função estratégica. Diante da corrupção, a Ética e a Responsabilidade Social dos Dirigentes passam a ter uma dimensão estratégica para as Organizações. Para isso, esses dirigentes contam com a Educação Corporativa e a Integração das Lideranças, ou seja, todos buscando os mesmos objetivos e construindo um Modelo de Gestão Competente para enfrentar a corrupção. Esse Modelo de Gestão deverá ser construído com a participação…

e missão? 12.Explique a matriz de Postura Estratégica da Empresa. 13.Quais são alguns métodos de postura estratégica tendo em vista a relação produto x mercado? 14.Explique a matriz de produto/mercado de Ansoff. 15.O que é sinergia e risco empresarial? 16.O que são macroestratégias e macropolíticas? Respostas: 1. É o motivo pelo qual a empresa trabalha; a empresa atua de acordo com a missão definida. 2. Missão define os propósitos, cenarios e postura que empresa apreentrá no…

Sul e Europa, contabilizando os 20 destinos internacionais e 42 destinos em todos os estados do Brasil. 4.1 MISSÃO “Ser a companhia aérea preferida das pessoas, com alegria, criatividade, respeito e responsabilidade”. 4.2 ANÁLISE A missão estratégica da empresa TAM é fechada, pois mostra sua satisfação específica do ambiente que deseja proporcionar para as pessoas, sem indicação do produto ou serviço. 4.2.1 Colaborador perante a missão Segundo o site da empresa, A…

TRABALHO DE GESTAO TEMA: ADMINITRAÇAO ESTRATEGICA Administração estratégica è um processo que envolve as cinco funções administrativas, são elas: actividades de planejamento, organização, direcção, coordenação, e controle, tendo esta política o intuito de atingir os objectivos organizacionais. A administração estuda as necessidades sócio-técnicas da organização, seu conjunto de directrizes, cultura, processos, recursos e capital, possibilitando a realização de seu negócio de forma…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E PACOTE DE BENEFÍCIOS: UM ESTUDO DE CASO APLICADO AO NÍVEL OPERACIONAL DE UMA MULTIONACIONAL Este trabalho tem como objetivo identificar o nível de satisfação dos funcionários em uma multinacional. A área de Recursos Humanos possui papel fundamental dentro de uma empresa, sendo responsável pela inserção da mesma no mercado, onde se destacará aquela que tiver melhor desempenho. Empresas que oferecem qualidade de vida, pacote de benefícios, remuneração justa e…

exemplos. Estratégia nada mais é do que uma teoria que as empresas adotam para obter vantagens competitivas sobre suas concorrentes. Uma boa estratégia é aquela que gera tais vantagens. Exemplo: canais de distribuições diferenciados; instalações estratégicas, tipos diferenciados de Fornecedores. 2. Sabendo que existem dois tipos de estratégia, que são as emergentes e intencionais. Defina cada uma delas e cite exemplos. Estratégia Emergente: quando surge a oportunidade;…