Renha:POR QUE ADMINISTRAR ESTRATEGICAMENTE RECURSOS HUMANOS?

RESENHA
POR QUE ADMINISTRAR ESTRATEGICAMENTE RECURSOS HUMANOS?

I. Resenhista
II. Autor
III. A obra
IV. Resenha

Cap. 1- Introdução
Cap. 2- Administração Estratégica
Cap. 3- Processo do planejamento estratégico a nível global e sua interligação com as várias áreas da empresa
Cap. 4- As atividades de recursos humanos no processo de administração estratégica
Cap. 5- A gestão de recursos humanos na prática
Cap. 6- A missão da gestão de recursos humanos
Cap. 7-Administração estratégica de recursos humanos
Cap. 8- Fatores que justificam a administração de recursos humanos a nível estratégico
V. Referências bibliográficas

I. Resenhista Camila Soares de Lima, estudante em Graduação no Curso de administração na Faculdade Cearense – Ce.

II. Autor
Martinho Isnard Ribeiro de Almeida
Graduado em administração de Empresas pela
EAESP/FGV, Mestre em Administração pela FEAlUSP.

Maria Luiza Mendes Teixeira
Pedagoga, Doutoranda em Administração pela
FEAlUSP e Professora da Universidade Federal Rural do
Rio de Janeiro.

Dante Pinheiro Martinelli
Doutorando em Administração pela FEAlUSP e
Professor da FEAlUSP-São Paulo e Ribeirão Preto.

III. A obra Atribui grande importância a necessidade de se dar um tratamento estratégico à Administração de Recursos Humanos. O artigo tem o total de 13 páginas e é dividido em 8 capítulos. IV. Resenha

Cap. 1 - Introdução Os autores relata em suas palavras, que o artigo procura mostrar a importância de se administrar, dentro do enfoque estratégico, parte humana das organizações e com isso procurou-se, inicialmente, trazer uma rápida conceituação da administração estratégica, seguindo-se a evolução do conceito da Gestão de Recurso Humanos e sua prática no Brasil, tratando da migração do capital da máquina para o homem, enfocando uma nova perspectiva para a missão da Gestão de Recursos Humanos e a sua administração estratégica e que também enfocam-se os fatores que