Estratégias Empresariais PP

Estratégias empresariais
Planejamento Estratégico
Professora Luciana Silva Custódio

“quando o estrategista erra, o soldado morre” (Lincoln)

OLIVEIRA, D.P. Rebouças de.
Planejamento Estratégico - cap.

• “A finalidade das estratégias é estabelecer quais serão os caminhos, os cursos, os programas de ação que devem ser seguidos para serem alcançados os objetivos, metas e desafios estabelecidos”
(p.177).

OLIVEIRA, D.P. Rebouças de.
Planejamento Estratégico - cap.

• Estratégia significa, literalmente, a arte do general. Cuida de como dispor os exércitos; e a tática, de como lutar. No campo empresarial nem sempre as batalhas e os inimigos são claramente identificáveis.
• Numa empresa, a estratégia está relacionada à arte de utilizar, adequadamente, os recursos físicos, financeiros e humanos tendo em vista a minimização dos problemas e a maximização das oportunidades.

OLIVEIRA, D.P. Rebouças de.
Planejamento Estratégico - cap.

A estratégia empresarial = escolha de um caminho de ação para a empresa como um todo.
Presente
Empresa
Passado
Pontos fortes Pontos neutros Oportunidades

Pontos fracos Ameaças

Ambiente

OLIVEIRA, D.P. Rebouças de.
Planejamento Estratégico - cap.

Futuro

• A estratégia deve ser sempre uma opção inteligente, econômica e viável. As estratégias correspondem a procedimentos e dispositivos que a empresa usufrui da maneira mais adequada possível para a sua realidade atual. OLIVEIRA, D.P. Rebouças de.
Planejamento Estratégico - cap.

Dispositivos
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políticos; técnico-econômicos; organizacional e de gestão.

OLIVEIRA, D.P. Rebouças de.
Planejamento Estratégico - cap.

Dispositivos
• político: são procedimentos que orientam a empresa em seus relacionamentos internos e com seu ambiente. • técnico-econômicos: são empregados na transformação dos insumos em produtos e serviços

EFICIÊNCIA

EFICÁCIA
OLIVEIRA, D.P. Rebouças de.