ENGENHARIA DA INFORMAÇÃO: ELEMENTOS CONCEITUAIS RELACIONADOS À GESTÃO DA INFORMAÇÃO E A SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

ENGENHARIA DA INFORMAÇÃO: ELEMENTOS CONCEITUAIS
RELACIONADOS À GESTÃO DA INFORMAÇÃO E A SISTEMAS DE
INFORMAÇÃO
Alex V. Teixeira1, Maria do Carmo D. Freitas2
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Universidade Federal do Paraná (BRAZIL)
Universidade Federal do Paraná (BRAZIL)

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Resumo
O estudo aborda as dificuldades e as transformações geradas pelo acesso a dados e informação na atividade gerencial, considerando o tempo para recuperar a informação correta para a tomada de decisão. Quanto maior for organização, mais complexa será a natureza dos problemas advindos do volume de dados e informação. Nesse cenário, o fluxo de informações desempenha um papel relevante na geração de vantagens competitivas sobre produtos e serviços e, a Engenharia de Informação (EI), surge com um conjunto interligado de técnicas formais de criação, planejamento, análise, projeto e construção de Sistemas de Informações (SI), refletindo na eficiência organizacional e na Gestão da
Informação (GI). O presente trabalho tem por objetivo relacionar conceitualmente a Gestão da
Informação, o Sistema de Informação com a Engenharia da Informação, por meio da investigação dos seus elementos estruturantes. A triangulação dos conceitos oferece o entendimento de como a
Engenharia da Informação participa do processo de criação da informação como elemento estratégico para a tomada de decisão. Metodologicamente, o estudo classifica-se como exploratório, de natureza qualitativa não probabilística. Para tanto, utiliza a pesquisa bibliográfica e documental para a construção de um mapa teórico com elementos referente à gestão da informação, sistemas de informação e a engenharia da informação. Como resultado do estudo, a EI é apresentada conceitualmente como um conjunto integrado de técnicas formais pelas quais modelos de empresas, modelos de dados e modelos de processos são construídos a partir de uma base de conhecimento de grande alcance, para criar e manter sistemas de informação com foco na estratégia e na