Por Que O Gestor Precisa Ter As Seguintes Qualidades Em Grau Elevado

mecanicista (KERZNER, 2002, p.45). Surgindo a necessidade de admissão de profissionais com excelente potencial e alta qualidade de desempenho funcional, a gestão de pessoas foi desafiada a se inserir numa nova filosofia - a do alto comprometimento com a integração organizacional. O fator humano se destacou! Empregados tornaram-se colaboradores e parceiros do negócio. O indivíduo passou a ter outra conotação, sendo visto como fundamental no processo produtivo das organizações. O…

minimizar a necessidade de revisões durante a execução do processo. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens entre elas a possibilidade de resolver de forma antecipada problemas e conflitos de pessoal ou serviço e proporciona um grau mais elevado de acertos na tomada de decisões. Dessa forma pode-se distinguir três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Planejamento Estratégico: é um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o…

políticas de gestão do pessoal estão a produzir os resultados psicológicos e os comportamentos desejados. Em Portugal, a maioria dos gestores procura estimular essencialmente a motivação extrínseca dos colaboradores, descurando a gestão dos factores que favorecem a motivação intrínseca. Partindo do pressuposto que tais práticas têm origem no desconhecimento que os gestores têm sobre a estrutura motivacional dos seus colaboradores, procurámos saber quais são as variáveis que favorecem a…

terceirização são: - para fazer uma organização mais competitiva; - para obter uma redução de custos; - ter acesso a recursos especiais; - para estimular o espírito empreendedor de pequenas organizações. O processo de terceirização em uma organização deve levar em conta diversos fatores de interesse, tais como a redução de custos e principalmente o foco na sua atividade-fim. A terceirização precisa estar em conformidade com os objetivos estratégicos da organização, os quais irão…

da era do mercado computadorizado e globalizado, a empresa, hoje, procura o profissional criativo, bem-informado e capacitado para exercer as tarefas com flexibilidade. E mais: deve ser crítico, alerta, curioso e possuir espírito de liderança e elevado senso de trabalho em equipe. (MARRAS, 2002, p. 15). Para acompanhar esta nova abordagem, o papel de Recursos Humanos tornou-se, nos dias atusis, estratégico, passando a assumir como principal tarefa a de abastecer a empresa de…

.............6 Etapa 2 –Motivação . Stress Gerencial................................................................... 6  Os processos motivacionais que envolvem os gestores do Pet Glamour........7  ”TABELAS DE MOTIVAÇÃO DOS GESTORES”.....................................7  O impacto do stress no comportamento dos gestores do Pet Glamour...........7  Relatório..........................................................................................................7 Etapa 3 –…

possam mudar suas técnicas, métodos, racionalizando processos e ajustando seus planejamentos estratégicos e operacionais sempre que necessários. O gestor organizacional terá que adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e no atual cenário, os fatores que têm peso no processo de Gestão são aqueles relacionados à qualidade, criatividade, racionalização de processos e todos com o propósito de eliminar os desperdícios, entre outros que visam à flexibilidade do…

desenvolvimento. Verificaremos se o gestor ou gestores estão utilizando as devidas ferramentas de gestão para enxergar seus pontos fortes e avaliar o que precisa ser melhorado para alcançar os objetivos da empresa. As empresas hoje em dia primam pela qualidade de seus serviços e ou produtos, portanto elas procuraram cada vez mais buscar uma melhoria na forma de administrar, organizar e operacionalizar sua produção para que obtenha a satisfação plena de seus clientes. A prática da…

adaptação, princípios entre outros, ao fim faço uma argumentação com base em teorias práticas e experiencias vividas na empresa Angola Telecom sobre os assuntos relacionados com o tema em questão. CONCEITO Qualquer empresa precisa ser organizada, não importa se tem dois ou dois mil funcionários isto é congregar e relacionar de forma harmoniosa os elementos humanos, matérias e financeiros que foram colocados a sua disposição para se alcançarem os objectivos que se…

partilhando os pontos altos e baixos da evolução desta ciência dedicada ao estudo das organizações Desta articulação, as pessoas que trabalham nas organizações têm sido encaradas de diversas e opostas maneiras, passando a ser cidadãos, parceiros ativos, elevados a fator estratégico. As atividades de gestão de recursos humanos (GRH) possuem um impacto muito significativo no desempenho e na realização (performance) individual e, por conseguinte, na produtividade e na realização global…