gabinete

Introdução A Pet Glamour é uma empresa prestadora de serviços na área de petshop. Formou-se do sonho de um dos sócios em ter uma empresa própria e da afinidade de ambos os sócios com os animais. Seu sócio João é formado em Tecnologia em Gestão Comercial. E Alba também sócia trabalhou em grandes salões de beleza. Os sócios estão em conflito devido a queda do faturamento da empresa, onde criou entre eles um clima de acusações e brigas constantes. Esse problema administrativo gerou outros como os desentendimentos dos colaboradores, falta de regras nas execuções das tarefas. Hoje eles buscam uma solução para esses problemas, esperando que com isso eles consigam reestruturar sua empresa. Cenário Atual Na conclusão da etapa 1 “Comportamentos Individuais”, definimos um fator que motiva, e um fator que desmotiva cada um dos gestores da Pet Glamour (Alba, João e Rui), na seguinte tabela: Gestores Motivação Desmotivação João Sonho realizado de ter a sua própria empresa. Estar sobrecarregado e falta de colaboração de sua Sócia. Alba Preocupação com as necessidades físicas Queda do lucro na empresa Rui Status de Gerente/ Cargo de confiança Não ser reconhecido STRESS GERENCIAL Na conclusão da etapa 2 “Motivação/ Stress Gerencial”, de que o stress gerencial está mais favorável dentro das empresas. E as pessoas mais expostas ao stress são os gerentes, pois as funções de um gerente envolvem situações favoráveis ao desenvolvimento do

Definição, Enriquecimento E Alargamento De Cargos ..................................................................... 25 4.7.Participação ...................................................................................................................................... 26 4.8.Horário flexível .................................................................................................................................. 26 4.9.Horário…

(ganho mínimo de 50% em qualidade, ganho financeiro mínimo relevante para o porte e tipo de negócio da empresa, desenvolvimento de novos produtos ou novos processos, por exemplo). • Quantificação precisa, por meio do emprego de métricas apropriadas, dos resultados que devem ser alcançados no projeto. • Elevado patrocínio por parte da alta administração da empresa e dos demais gestores envolvidos. Durante a fase de treinamento, o desempenho do candidato a Black Belt ou a Green Belt no…

definir políticas de preços Se um produto possui um preço abaixo do esperado pelo mercado, o consumidor poderá duvidar da qualidade do produto ou serviço e suas condições. Quando este valor é acima da média, ele acredita que terá vantagens e benefícios, mas este preço elevado deverá ter uma justificativa plausível para influenciá-lo a comprar. Portanto, definir uma política de preço é um processo cuidadoso e que precisa ser muito bem estudado. As grandes empresas adotam políticas…

que consegue compreender as coisas, pois isso é melhor do que a prata e tem mais valor do que o ouro. Provérbios 3:13-14 Resumo O novo cenário mundial, marcado pela globalização dos mercados, atinge todos os tipos de empresas nos mais variados setores, com um ambiente competitivo, no qual as empresas precisam encontrar soluções cada vez mais rápidas, com precisão e eficiência, prestando um serviço de maior valor agregado para os seus clientes e melhores retornos sobre o capital…

importantes dos responsáveis de marketing tem haver em identificar as informações que são necessárias para preparar as suas decisões, que normalmente se dividem em quatro partes muito importantes. Este é feito com a finalidade de estimar as receitas futuras e verificar às possibilidades de obter resultados compensadores tanto para investimentos empresariais quanto para investimentos públicos. Os objetivos de um estudo de mercado são garantir a elevação efectiva da qualidade de vida,…

pormenorizado, do grau de controlo pretendido, etc. Planear a existência de controlo cujas informações podem levar a melhor os planos futuros. A organização depende do planeamento, isto é, dos objectivos e das estratégias definidas, o estilo de direcção depende da organização, e do controlo será exercido de forma diferente consoante o estilo da direcção. A função da organização depende não só do planeamento efectuado mas também do estilo da direcção e do tipo de controlo. A…

Por que o administrador precisa ter as seguintes qualidades em grau elevado: a) Capacidade de comunicação: R: Aqueles que têm a capacidade para iniciar conversas com todos os tipos de pessoas e que, quando explicam assuntos complexos aos demais, conseguem fazer com que eles captem a mensagem logo em seguida. São as características da comunicação. Para melhorar ainda mais essa habilidade, usar palavras fáceis de compreender, sempre que emite alguma mensagem escrita, fazê-lo de forma…

CENTRO UNIVERSITÁRIO NILTON LINS CURSO TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA cristiane sampaio freire Manaus/AM 2011 cristiane sampaio freire Trabalho apresentado para obtenção de nota na 3ª avaliação, na matéria Qualidade e Produtividade, ministrada pela Professora Ruth Holanda Lopes, do Curso Superior de Tecnologia em Logística, do Centro Universitário Nilton Lins. Manaus/AM 2011 1 ANÁLISE FINANCEIRA A…

constante aprimoramento dos mesmos em suas áreas.A valorização do capital humano se reverte em grande parte em benefícios para a empresa, pois sendo reconhecido em seu trabalho o indivíduo por sua vez passa também valorizar seu ambiente de trabalho e priorizar a qualidade de sua mão de obra, sempre pautando-se pela excelência e empregando-a integralmente na organização. Cada empregado que é valorizado e reconhecido no seu esforço individual dá um retorno positivo para a empresa. Porém…