Por Que As Pessoas São Consideradas O Grande Potencial Das Organizações

1. ATRATIVIDADE 1.1 POLÍTICAS DE ATRATIVIDADE Pessoas e organizações convivem em um interminável processo dialético. As pessoas e as organizações estão engajadas em um contínuo e interativo processo de atrair uns aos outros. Da mesma forma como os indivíduos atraem e selecionam as organizações, informando-se e formando opiniões a respeito delas, as organizações procuram atrair indivíduos e obter informações a respeito deles para decidir sobre o interesse de admiti-los ou não.¹ ¹ PORTER

Comunicação e Comportamento Organizacional Conteúdo Programático ◦ 1. Comportamento Organizacional: uma visão geral ◦ 2. Um mundo em mudanças: impacto nas organizações e nos indivíduos ◦ 3. Personalidade e comportamento: Aspectos Motivacionais ◦ 4. Grupos e Equipes ◦ 5. Organização: Conceito e Relevância ◦ 6. Administração e Processo Decisório nas Organizações ◦ 7. A Nova Administração 8. Comunicação Avaliações Oficiais Peso 8 ATPS Peso 2 RDR (Frequência) Reprovado por falta de…

GESTÃO DE PESSOAS E VANTAGEM COMPETITIVA Jane Ximenes1 RESUMO As organizações encontram-se inseridas num contexto globalizado e dinâmico, no qual a manutenção da competitividade está diretamente ligada à gestão de pessoas focada no desenvolvimento e aprimoramento do capital humano e do capital intelectual, como forma de melhor aproveitamento deste diferencial competitivo à sua disposição, e capaz de proporcionar resultados diferenciados, que se transformam em vantagem…

recursos humanos no sentido de capacitar as pessoas para o desenvolvimento de competências. Na medida em que o movimento da competência passou a ser discutido e ganhou força no ambiente empresarial, associado às questões como desempenho, produtividade, competitividade, empregabilidade, entre outros, passou também a ser alvo de apreciações críticas que, por um lado, buscavam discutir o seu alcance como modelo de gestão, e por outro lado, suas limitações e intenções. Cabe ressaltar que…

| TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES Professor: Dr. Carlos Eduardo Cavalcante Aluna: Erica D.C. Cavalcante Tema: Conceito de Organização Síntese dos textos (encontro 2): ETZIONI, A. Organizações Modernas. 2.ed. São Paulo: Pioneira, 1972. Cap 1 e 2. SCHEIN, E. H. Psicologia Organizacional. Rio de Janeiro: Prentice-Hall do Brasil, 1982. Cap 2. Schein (1982) apresenta quatro conceitos que ajudam na compreensão do que é organização, sendo eles: coordenação de pessoas e atividades; objetivos

alternativa que completa, corretamente, o texto abaixo: A preocupação com o relacionamento entre clientes e unidades produtoras não é algo novo, bem como não é nova a busca de atrair e reter clientes lucrativos. Nesse sentido, nasceu o CRM nas organizações, como uma ferramenta que utiliza processos preestabelecidos para gerenciar as relações de tal forma que seja possível desenvolver conhecimentos sobre o mercado, dando às unidades produtoras a capacidade de “fazer a coisa certa…

Sendo o conhecimento a essência que conduz a uma vantagem duradoura, é imprescindível o seu gerenciamento. Para tal, mais que nunca as habilidades interpessoais dos gerentes, transformaram-se num diferencial para alavancar o conhecimento nas organizações. Infelizmente muitos administradores ainda hesitam em levar em consideração a importância destas habilidades. Muitos temem que a empatia ou solidariedade para com aqueles com quem trabalham os colocam em conflito com as metas…

Imagine um time de Futebol repleto de grandes estrelas, jogadores renomados e de grande capacidade técnica, porém, muito individualista. Talvez esta seleção dos sonhos não vença. A história tem mostrado que as equipes mais vencedoras nos esportes tinham um conceito e uma filosofia preocupada com a união e com o a coletividade. Outro dia lendo uma revista observei o conflito entre Bernardinho técnico da seleção masculina de vôlei e José Roberto técnico da seleção feminina. O conflito…

recursos, por permitir ganhos de eficiência em processos, quer produtivos quer administrativos ou financeiros, quer na prestação de serviços, potenciar e ser motor de competitividade. A inovação quando cria aumentos de competitividade pode ser considerada um fator fundamental no crescimento económico de uma sociedade. Tipos Inovação pode ser diferenciada em tipos de inovações, entre outros:[4] [5] * Inovação do produto (mais amplo: inovação tecnológica): introdução no mercado de…

aprimoramento dos estudas na ciência do Comportamento Organizacional. Todo ser humano está de uma ou outra forma inserido em uma organização desde o seu nascimento, mesmo que isto seja uma coisa tão habitual que nós não percebamos. A organizações por sua vez são composta por pessoas, que se diferem uma das outras, tem personalidades diferentes, objetivos de vida diferentes, condições sociais e diferentes, mas que devem trabalhar juntas, para atingir um objetivo comum à organização e…