Por Que As Organizações Devem Fazer Benchmarking

O que é Benchmarking: Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresariais entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas "companhia-a-companhia" para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva. É realizado através de pesquisas para comparar as ações de cada empresa, tem o objetivo de melhorar

Downsizing O Downsizing surgiu como uma necessidade de solucionar o excesso de burocracia que se verificava em muitas organizações, o que, além da morosidade, dificultava a tomada de decisões e a adaptação aos novos contextos ambientais. De fato, muitas organizações optaram com razoável sucesso os conceitos e as técnicas fornecidas pela Teoria da Burocracia mas, com o aumento dos níveis concorrenciais, e da turbulência ambiental, foi necessário repensar as estruturas e métodos de…

Benchmarking é a busca das melhores práticas na indústria que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e pró-ativo por meio do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar como realizar a mesma ou uma função semelhante. "Benchmarking é simplesmente o método sistemático de procurar os melhores processos, as ideias inovadoras e os procedimentos de operação mais eficazes que conduzam a um desempenho superior" (Christopher E. Bogan).

BRITO PATRICIA DA C. FERNANDES BENCHMARKING – A BUSCA PELA EXCELÊNCIA Salvador 2012 ANILDA ALVES N BARRETO MARIA LUCILENE DOS SANTOS ROSEMILDES CARINE DOS SANTOS BRITO PATRICIA DA CONCEIÇÃO FERNANDES BENCHMARKING - A BUSCA PELA EXCELÊNCIA Salvador 2012 RESUMO O artigo apresenta como tema principal o benchmarking, ferramenta…

Introdução O Benchmarking é uma ferramenta de avaliação de produtos, processos ou serviços de organizações que são consideradas as melhores de mercado. Sua aplicação é dada a necessidade de melhoria continua das empresas para permanecerem competitivas, o que atualmente é difícil devido as variações agressivas de mercado. Esse deve ser um processo continuo e possui uma estrutura sistemática que deve ser cumprida. O objetivo do Benchmarking é a excelência da marca, tendo como…

efetiva do presidente na empresa, foco no consumidor para evitar confusão entre os meios e os fins, ligação dos objetivos do TQM com os objetivos estratégicos da empresa e uso intensivo do Benchmarking. Terceirização. Nos dias atuais a terceirização (outsourcing) vem crescendo gradativamente nas organizações de pequenos e médios portes e faz com que aumente a competitividade com a redução de custos por intermédio de contratações. A terceirização nada mais é do que a…

O que é o Benchmarking? Benchmarking consiste no processo de busca das melhores práticas numa determinada indústria e que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e através do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar a forma como realiza a mesma ou uma função semelhante. O processo de comparação do desempenho entre dois ou mais sistemas é chamado de benchmarking e as cargas usadas são chamadas de benchmarks. O processo

trabalhar em equipes multifuncionais e as relações hierárquicas, que geralmente criam conflitos são eliminadas. Benchmarking Competitivo: é o tipo mais difícil de ser praticado, porque as empresas visadas são aquelas que disputam o mesmo mercado, ou seja, concorrentes diretos, e geralmente não estão dispostas ou interessadas em ajudar a equipe envolvida no processo de um benchmarking competitivo. Este tipo de tecnologia competitiva foca em medir funções, métodos e características…

era, conhecida como A Era da informação, surgiu em 1990, em razão do grande desenvolvimento tecnológico e da tecnologia da informação, quando o conhecimento começa a ser tido como algo de mais valor para as organizações. Na era da informação houveram mudanças muito significativas nas organizações, redução do espaço físico das fabricas e escritórios, através do desenvolvimento tecnológico que trouxe a possibilidade de se eliminar grande parte de arquivos físicos. Isso ainda se dá nos…

conhecimento As principais características do conhecimento A importância do conhecimento nas organizações Barreiras à criação do conhecimento Benchmarking nas organizações Etapas do processo de Benchmarking A definição de Cluster Conclusão Referencias Bibliográficas pg4 pg5 pg6 pg6 pg6 pg6 pg6 pg8 pg8 pg9 pg9 pg10 pg10 pg11 pg12 pg13 3 Resumo A gestão de conhecimento dentro das organizações tem um papel muito importante que ajudará nas tomadas de…