Por Que As Organizaçoes Sao Tao Importantes

http://revistas.facecla.com.br/index.php/recadm/ Motivação e liderança: um trabalho em equipe nas organizações Marcelo Augusto Loenert1 Introdução As práticas de motivação e liderança estão sendo cada vez mais aplicadas nas organizações. Várias mudanças têm ocorrido ao longo do tempo com relação aos estilos de liderança. A prática tradicional de gerenciamento considerava o colaborador como um elemento importante dentro da organização, como uma pessoa que possuía fronteiras…

verificando as transformações no perfil do trabalhador frente às intensas exigências das organizações o que faz com que o foco principal de vida das pessoas seja voltado em primeiro lugar para a vida profissional, deixando em segundo plano aspectos da vida pessoal. Discute-se também sobre as questões éticas inerentes a esses comportamentos, num panorama em que o profissional adota, muita vezes, práticas cruéis que lhe são impostas, não percebendo que isto traz à sua vida cultura ao…

.......................8 3 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho discorre sobre o pensamento dos jovens profissionais da geração Y sobre o tão esperado sucesso e desenvolvimento profissional e suas expectativas em relação ás empresas e a procura das empresas por estes novos profissionais. Buscando mostrar quais medidas devem ser tomadas pelas organizações para recrutar e manter estes novos profissionais que estão surgindo no mercado de trabalho. 4 2 DESENVOLVIMENTO Atualmente…

de Ampére - FAMPER) - admlinsoli@yahoo.com.br Resumo: A inserção do homem no contexto organizacional moderno sempre foram motivos de muitos estudos. Outros valores nunca dantes enunciados passaram a representar o diferencial competitivo das organizações. Nesse contexto, competência e motivação dos colaboradores sempre foram temas evidentes para o alcance dos resultados da empresa. No entanto, na atual complexidade e diversidade de valores pelos quais as empresas estão atravessando,…

ORGANIZAÇÕES Apostila 03 1 PROCESSO DINÂMICO Administração significa, em primeiro lugar, ação. A administração é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que compreende cinco processos principais interligados: planejamento, organização, direção (e outros processos da gestão de pessoas), execução e controle. (Figura 1.6) – Principais Funções do Processo de Gestão. PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE…

RESUMO O cenário atual de competição do mercado, tem sido marcado por uma troca as organizações tem hoje como seu principal patrimônio o intelectual humano, ao invés de somente o financeiro, passando o financeiro ser uma consequência do seu capital intelectual e isso, tem levado as empresas a investimentos contínuos em Tecnologia da Informação, buscando aumentar sua eficiência operacional, redução de custos e um aprimoramento contínuo em seus processos de negócio. …

conhecimento, impondo novas e crescentes necessidades a que as atuais organizações não têm condições de atender. b) Crescimento no tamanho das organizações, que se tornam complexos e internacionais. c) Atividades novas que exigem pessoas de competências diversas, criatividade e altamente especializadas, envolvendo problemas de coordenação e, principalmente, de acompanhamento das rápidas mudanças. Os Paradigmas das Novas Organizações Modelo do Século XX Aspectos Protótipo do…

Curso Gestão de Recursos Humanos Gestão da Mudança Construindo a Mudança São Paulo, 2011 Curso Gestão de Recursos Humanos Gestão da Mudança Construindo a Mudança São Paulo, 2010 Sumário Conceito de Gestão da Mudança A Gestão da Mudança corresponde a um processo de reinventar ou reestruturar uma cultura organizacional, a estratégia e a estrutura organizacional, o que faz colocar de parte…

organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de Recursos Humanos atuava de forma mecânica, onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. É sim discutir entender o disparate entre as técnicas tidas como…

Professor: Ester Souza de Oliveira CASCAVEL – PR 2013 introdução Para os autores, a abordagem deste tema é importante por considerar a falta de informação sobre as necessidades e expectativas das avaliações e desempenhos, impossibilita a tomada de decisões para elaborar ações eficientes nas organizações. De acordo com FISCHER (2004), a idéia de um “modelo de gestão” é de desenvolvimento mútuo, ou seja, a organização, ao se desenvolver, desenvolve