BI- business intelligence

RESUMO

O cenário atual de competição do mercado, tem sido marcado por uma troca as organizações tem hoje como seu principal patrimônio o intelectual humano, ao invés de somente o financeiro, passando o financeiro ser uma consequência do seu capital intelectual e isso, tem levado as empresas a investimentos contínuos em Tecnologia da Informação, buscando aumentar sua eficiência operacional, redução de custos e um aprimoramento contínuo em seus processos de negócio.

Tendo como principal motivador a análise desse cenário, esta dissertação teve por objetivo principal verificar como a tecnologia de BI - Business Intelligence pode agregar valor no alinhamento estratégico e no processo decisório nas organizações para seus gestores, executivos e diretores os auxiliando nas estratégias, processos decisórios, Business Intelligence e Alinhamento Estratégico fazem parte do referencial teórico em suas definições e atualizações conceituais.
.
Um dos principais resultados obtidos no BI – Business Intelligence apontam que qualquer implantação de necessita de um alinhamento eficiente para o seu sucesso. O Alinhamento Estratégico e, consequentemente, a Gestão Estratégica, são vistos ainda com necessidades de melhorias. Na organização, o Processo Decisório não existe como metodologia explícita e clara, sendo utilizado de formas diversas e usando métodos não formais, muitas vezes baseados em questões financeiras. Portanto, percebe-se que a tecnologia Business Intelligence é vista como ferramenta de extrema importância, principalmente na percepção dos setores em que está implantado, pois isso vai gerar informações onde o gestor se apoiara para trabalhar principalmente no estratégico.

E importante dizer que quando implantado de forma integral em uma organização, o Sistema de Business Intelligence atende à expectativa dos gestores em relação ao alinhamento estratégico. A adoção de indicadores de desempenho poderá agregar valor à