Por Que As Melhores Idéias Falham

virtuais. Diferente das antigas ferramentas de gerenciamento, a Asana foi criada com o propósito de melhorar a comunicação e colaboração de equipes. É melhor do que o e-mail, porque se concentra em tarefas de comunicação, e não apenas em um fluxo de novas mensagens e comentários, centraliza a equipe em torno de tarefas e assim você se organiza melhor, criando responsabilidades e permanecendo em sincronia. A ferramenta é compatível com as últimas versões do Google Chrome, Safari,…

conforto A zona de conforto é um lugar perigoso, um abismo escuro onde qualquer um que permanece lá por muito tempo se perde. 3. Não ouvir a opinião dos outros Só os tolos acreditam serem suficientes para si em todos os sentidos. Uma boa ideia é uma boa ideia, independentemente de ser sua ou não. Se alguém tem um grande conselho para dar, aceite-o. 4. Evitar mudanças O que pessoas fortes entendem e que os fracos não entendem é que mudança é inevitável. Tentar evitar o inevitável é…

Motive-os com workshops de treinamento e atividades especiais. Ofereça prêmios, incentivos e reconhecimento para os funcionários que se sobressaírem. Disponibilize uma "caixa de sugestões", onde eles possam deixar comentários sobre suas preocupações ou ideias para melhorias. 3. 3 Certifique-se de que seus clientes estão felizes. Se os fregueses estão satisfeitos com a qualidade da comida, do serviço e com os preços do seu restaurante, é mais provável que irão retornar e trazer…

consenso. Decisões de Grupo: Duas cabeças (ou mais) São melhores que uma? Uma das principais funções dos grupos consiste em solucionar problemas e tomar decições.´ É verdade que duas (ou mais) cabeças são melhores que uma ? A maioria das pessoas respondem que sim, pois os indivíduos isolados podem estarem sujeitos a todo tipo de caprichos e preconceitos, ao contrário que , várias pessoas juntas podem trocar idéias e alcançar decisões melhores. O grupo so supera um indivíduo se…

Projetos – Como Gerenciar seu Projeto com Qualidade, dentro do Prazo, com Qualidade e Custos Previstos”, 4ª.Reimpressão, Editora Qualitymark. Soler, Alonso Mazini. “Rosalina e o Piano”, 1ª. Edição Brasport Kerzner, Harold. “Gestão de Projetos - as Melhores Práticas”, 2ª. Edição, Editora bookman.  Livros – Inglês  [MULCA05] Mulcahy, Rita. “PMP Exam Prep”, 5th Edition, RMC Publications, 2005. Saiba mais: http://tinyurl.com/c79yx (inglês) e http://tinyurl.com/3cbg7k…

trabalhe em perfeita sinergia, de modo que produzam ao máximo, evitando desperdícios e ao mesmo tempo precisa de um líder que consiga gerir seus funcionários e defina metas. Enquadramento Teórico das Idéias do Autor (no máximo 150 palavras) O trabalho em equipe vem se tornando uma forma eficaz de obter melhores resultados dentro das organizações, através da criação de equipes eficazes aonde seus membros necessitam ter algumas características essenciais como espírito de liderança,…

Introdução O presente trabalho tem por objetivo, apresentar pontos em que os eventos falham, mas também apontar soluções inovadoras, que agreguem valor ao evento como um todo. Este trabalho está dividido em três capítulos: No primeiro capítulo definir-se-á o conceito de inovação, e as dificuldades de utilizar-se deste recurso em uma sociedade tradicionalista. No segundo capítulo, baseado em uma pesquisa, realizada com um público geral, na qual se apontaram setores falhos,…

Cada consumidor escolhe os componentes (memória, velocidade, etc.) e depois a empresa junta e entrega. Para a Coca-Cola, seria como cada consumidor especificasse o nível de açúcar e a quantidade da bebida. Mas você pode ver que isto não é prático. No melhor dos casos, a Coca-Cola pode oferecer alguns tipos padrões de bebidas derivada da cola, como diet, regular e sem cafeína. Philip Kotler: Outras companhias de consumo de massa podem customizar sob as mesmas circunstâncias. A Levis deu…

assunto, inclusive, isso já foi testado em laboratório. No Grid Gerencial (uma das técnicas de desenvolvimento de lideranças) esse é o estilo conhecido como 9.9, o melhor de todos para qualquer organização produtiva. Há mais de dois mil anos atrás, o Senhor Jesus já usava esse estilo e o enfatizava. Muitos administradores modernos falham justamente nessa área. Uns dão ênfase só à produção, ao trabalho. Esses acham que o homem é apenas uma peça numa engrenagem, que deverá ser substituída…

A revolução dos bichos - George Orwell - resumo. Um velho porco chamado Major começa a história, relatando aos animais seu sonho de rebelião contra a dominação dos humanos. Os animais gostam da ideia, mas não sabem quando vai ao contecer. Devido ao maus-tratos recebidos do Sr Jones, dono da Granja Solar onde os animais vivem, a revolução acontece de maneira inesperada. Os bichos expulsam o Sr Jones e dois porcos assumem a liderança, por serem os mais inteligentes: Bola de Neve - inteligente e