Por Que As Melhores Idéias Falham

1642, o matemático francês Bleise Pascal desenvolveu o que pode ser chamado da primeira calculadora mecânica da história, a máquina de Pascal. Seu funcionamento era baseado no uso de rodas interligadas, que giravam na realização dos cálculos. A ideia inicial de Pascal era desenvolver uma máquina que realizasse as quatro operações matemáticas básicas, o que não aconteceu na prática, pois ela era capaz apenas de somar e subtrair. Por esse motivo, ela não foi muito bem acolhida na…

são os melhores para fazer parte da equipe, ou seja, a seleção. Esse artigo discute a teoria de Belbin, considerado o “pai das equipes” (Keen, 2003; p. 2) pelo desenvolvimento dos nove Team Roles, ou seja, papéis desempenhados por um indivíduo quando em equipe. Segundo Belbin (1993) e Keen (2003), a pior maneira – e normalmente a mais utilizada - para escolher membros de uma equipe é por disponibilidade ou por antiguidade, pois freqüentemente os candidatos disponíveis não são os melhores…

em 1943 – ganhador do Prêmio Nobel em 2001 por sua obra “economia da informação”) tornou-se um crítico das instituições econômicas globais. Entende que o problema fundamental com o modelo neoclássico e o modelo de socialismo de mercado, é que eles falham ao levar em consideração uma variedade de problemas que surgem da ausência de informação perfeita e dos custos de aquisição de informação, bem como, a ausência de imperfeições em certos riscos chaves e mercados de capital. A ausência de…

Branding ou Brand management (do inglês, em português também Gestão de Marcas). 'BRAND' é uma coleção de imagens e idéias que representam um produtor econômico; para ser mais específico, refere aos atributos discritivos verbais e símbolos concretos, como o nome, logo, slogan e identidade visual que representam a essência de uma empresa, produto ou serviço [1]. Branding pode ser definido como o ato de administrar a imagem/marca (BRAND) de uma empresa. Ele também pode ser considerado como…

equipes de alta performance são desenvolvidas; que características individuais o responsável por formar uma equipe deve buscar nos candidatos; como estas equipes atingem a realização da capacidade máxima dos indivíduos e porque algumas equipes falham. Os resultados desta revisão de literatura sugerem que equipes de alta performance podem e efetivamente levam as organizações a um nível de desempenho máximo, desde que as condições favoráveis ao seu desenvolvimento estejam presentes.…

nesta fase e aproveitar melhor o resultado que é gerado através desta fase. Fases dentro do ciclo de seleção: No próximo post vou descrever melhor cada fase do ciclo de seleção. POST 2 Fases do Ciclo de Seleção Agora que temos uma visão um pouco melhor dos 3 ciclos que compoem a gestão de um projeto, vou comentar um pouco o que seriam as fases do ciclo de seleção. Necessidades: Um projeto eficaz envolve planejamento, implementação e avaliação. As melhores práticas…

O desenvolvimento de novos produtos requer métodos efetivos para minimizar os riscos e maximizar os ganhos. As novas ideais devem reduzir riscos e afinar a composição de marketing antes do lançamento. Os principais pontos vão desde a geração da ideia até o desenvolvimento da composição final de marketing. O fracasso ao determinar as necessidades específicas de um novo mercado pode ser custoso, tanto financeiramente como para imagem corporativa. Nos mercados voláteis, sempre mudando, os…

principais erros: Há pouca automação no desenvolvimento; Visão de projeto inadequada; pressão dos usuários e clientes que geram problemas de Prazos, Custos, Comunicação. E geram e seguinte estatística: + 30% dos projetos cancelados; + 70% dos projetos falham as funcionalidades; custos ultrapassam os 180% do previsto; prazos ultrapassam em mais de 200% do cronograma. 80% dos custos são para identificar e corrigir defeitos de programação. PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE SW:…

mas simplesmente mostra que eles têm importância secundária quando comparado com os indivíduos e interações, com o software estar executável, com a colaboração do cliente e as respostas rápidas a mudanças e alterações. Esses conceitos aproximam-se melhor com a forma que pequenas e médias organizações trabalham e respondem a mudanças. Entre as metodologias ágeis a mais conhecida é a Extreme Programming. 4.1. CARACTERISTICAS Os métodos ágeis diferem largamente no que diz respeito…

Como será conquistado o mercado-alvo? Quais são os fatores críticos de sucesso do negócio? Qual será o investimento necessário? Qual será o retorno sobre o capital investido? 3 27/02/2013 Quiz Por que alguns planos de negócios falham? O que leva muitos empreendedores a não utilizar um plano de negócios e a não acreditar nesta ferramenta de gestão? Estrutura 1 de um Plano de Negócios • • • • • • Capa. • Sumário. • • Sumário executivo. • Análise estratégica