Por Que As Ferramentas Gerenciais Podem Falhar

Confiabilidade, no enfoque gerencial tendo como base as propostas do Modelo de Excelência de Gestão Pública, as premissas do Gespública e o Programa de Qualidade no Serviço Público. PALAVRAS-CHAVE: Análise de desempenho de software, MEGP, Gespública. __________ INTRODUÇÃO O presente trabalho visa apresentar o resultado da análise do Sistema informatizado do pregão de Audiências (SISPAE) no juizado especial Francisco Sales de Belo Horizonte no enfoque técnico-gerencial para saber se a…

Superior De Tecnologia Em Gestão De Recursos Humanos DISCIPLINA: Processos Gerenciais “Desenvolvimento de um projeto de Extensão Universitária” TUTOR Á DISTÂNCIA: Cristiane Mattioni TUTOR PRESENCIAL: Amarildo Guimarães PROFESSOR EAD: Ademir Cavalheiro Leite Taguatinga 07 de Outubro de 2013 Sumário Introdução Este trabalho acadêmico aborda a importância do planejamento como ferramenta de administração, e como através dela é possível estabelecer objetivos que a

democrático e por ser de uma gestão participativa no sentido de dar importância e autonomia as pessoas, utilizados pela teoria Y, e por ser o processo que nosso projeto está mais próximo. Confrontando-se com o artigo proposto “Por que as ferramentas gerenciais podem falhar”, destacamos que nosso objetivo é diferente, pois seguimos uma Estrutura Organizacional Formal, tendo como base planejamento, organização e direção, cada um em sua respectiva função, e todos seguem a mesma regra…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância – CEAD CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Semestre - 2013-2 1ª Série ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS Disciplina – PROCESSSOS GERENCIAIS PROJETO: Planejamento Estratégico David Alamino de Meira – RA 7983723574- 1º Semestre Manoel Messias de Farias Sampaio - RA 7706631198 – 1° Semestre José Antônio Castilho Sanches - RA 7092584395 –…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso de Gestão Comercial Polo Padrão CAMPO GRANDE-MS Setembro/2012 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DA DISCIPLINA DE PROCESSOS GERENCIAIS Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerrenciais do Curso de Gestão Comercial do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da…

Microplanejamento na Prevenção de Acidentes Análise Aplicabilidade das Ferramentas da Qualidade RESUMO A indústria nacional, de uma forma geral, ainda apresenta elevados índices de acidentes do trabalho. A vigência deste quadro pode ser atribuída a um conjunto de fatores organizacionais, gerenciais, tecnológicos, culturais e humanos. Contudo, uma parcela considerável das deficiências na produção se origina na carência de metodologias adequadas para uma análise efetiva dos…

preservação do meio ambiente e aos objetivos da organização com confiabilidade, segurança e custos adequados. É bom observar-se que “mínimo custo” não significa, necessariamente, “máximo lucro”. O mínimo custo deve ser um objetivo de qualquer função gerencial, porém sem provocar aumento de custo ou queda de receita em outras atividades. Na realidade, deve-se sempre gerenciar uma área não a vendo de modo isolado, mas dentro de um contexto que é a organização como um sistema. A redução de…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL (ATPS) ATPS – PROCESSOS GERENCIAIS 2º Semestre OSASCO 2013/10 CARLOS EDUARDO DE CARVALHO PEREIRA – R.A: 7308551207 JANDIRA MARIA DE SOUZA – R.A: 7365368133 JOKAFY ALVES MATIAS – R.A: 6788414752 JULIANA APARECIDA DA SILVA – R.A: 7302549607 ATPS – PROCESSOS GERENCIAIS 2º Semestre Atividades Práticas Supervisionadas aplicado ao curso superior de tecnologia em…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO CAETANO – UNIDADE 2 TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ATPS PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR EAD. LINCON LOPES PROFESSOR PRESENCIAL ROSANGELA FERREIRA BELO PROFESSOR-TUTOR MARCO MAIA SÃO CAETANO DO SUL/SP 2012 SUMARIO INTRODUÇÃO As empresas não agem de improvisações e nem querem depender da sorte ou do acaso, tudo nelas é cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. O planejamento representa a…

PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO 8 3.1 Comunicar 8 3.2 Liderar 8 3.3 Motivar 8 4. NÍVEIS GERENCIAIS 9 4.1 Planejamento estratégico 9 4.2 Planejamento tático 9 4.3 Planejamento operacional 9 5. NÍVEIS DE DIREÇÃO DO PROJETO CRIANÇA FELIZ 10 6. PORQUE AS FERRAMENTAS GERENCIAIS PODEM FALHAR 10 7. ANÁLISE CRÍTICA SOBRE GESTÃO DE PESSOAS 11 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 9.…