Plano Manuteno 130205192428 Phpapp01

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU”
AVM FACULDADE INTEGRADA

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO

Antonio de Paula

ORIENTADOR
PROf.Luiz Cláudio Lopes Alves

RIO DE JANEIRO
2011-09-21

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU”
AVM FACULDADE INTREGADA

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO

Apresentação de monografia à AVM Faculdade
Integrada como requisito parcial para obtenção do grau de especialista pòs graduação Engenharia de Produção.
Por:Antonio de Paula Braga dos Santos.

AGRADECIMENTOS

A minha mãe Efigênia Braga minha
Filha

Jeneffer Braga meu orientador

Luis Cláudio Lopes Alves.

DEDICATÓRIA

Dedico a DEUS por mais um momento de
Finalização.

RESUMO
As empresas que estão em busca de melhorias de seus processos produtivos, encontram na manutenção os meios que permitam aumentar a eficiência de máquina, reduzir seus estoques e, conseqüentemente, os custos. As organizações necessitam, para ganhar competitividade, estruturar seu planejamento de manutenção de forma a se moldar aos objetivos estratégicos e garantir com sucesso a qualidade e a eficiência dos meios de produção. A razão de ser da manutenção está em gerar condições operacionais para que equipamentos, instalações e serviços funcionem adequadamente, visando atingirem objetivos e metas da empresa atendendo assim, aos clientes, aos acionistas o mais baixo custo, sem perda da qualidade através dos indicadores estratégico da eficiência total em fazer a primeira vez e sempre com zero defeito.

METODOLOGIA

Antes de iniciar qual quer programa MPT/TPM deve-se avaliar se a empresa está preparada para um trabalho participativo,voltado para a formação de equipes,para a análise de falhas,para operadores mais qualificados e responsáveis pelos equipamentos que operam,para o treinamento direcionado e continuado,para criação de índices globais,para utilizar o conceito da fabrica visual onde as informações sejam transparentes para todos os funcionários e não mais para uns poucos