Processos gerenciais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
Curso de Gestão Comercial
Polo Padrão

CAMPO GRANDE-MS
Setembro/2012

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DA DISCIPLINA DE PROCESSOS GERENCIAIS

Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerrenciais do Curso de Gestão Comercial do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da Professora Fabiana Annibal Faria de Oliveira Biazetto.

CAMPO GRANDE-MS
Setembro/2012

O que é Planejamento?
Segundo Hindle (2002, pg. 142) os primeiros conceitos de planejamento devem ter surgido na pré-história, entre as “donas de casa”, que não tinham espaço nem tecnologia para conservar alimentos e, por isso, tinham que programar o momento certo de buscar gravetos para prepararem o alimento.
Já para Silva (2001, pg. 89) o planejamento tem grande importância na administração e teve sua origem nas mais remotas civilizações, onde o homem precisou realizar tarefas e organizar recursos disponíveis.
O planejamento constitui o primeiro passo dentro do processo administrativo. Segundo Chiavenato “O Planejamento é função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados simular o futuro desejado”.
Já para Roberto Shinyashiki, o planejamento é importante, pois “Quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão. Pagam com suas empresas, seus empregos, amores, momentos de felicidade, coisas que só valorizam depois que perdem”.
Planejar é decidir de forma antecipada as decisões a serem tomadas, tendo em mente o que, quando e quem irá fazer determinada tarefa. Planejamento é o processo que indica o melhor “caminho” a seguir, onde exigirá menos esforços e de maneira mais assertiva. “É preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Druker).
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