Por Que As Ferramentas Gerenciais Podem Falhar

Universidade Anhanguera-UNIDERP Pólo Sobradinho/DF Cursos: Tecnologia em Gestão Publica Disciplina: Processos Gerenciais DESAFIO DE APRENDIZAGEM PROCESSOS GERENCIAIS. ADMINISTRAÇÃO ORGANIZACIONAL Trabalho de Elaboração de um Relatório do Curso de Tecnologia de Gestão Hospitalar da Faculdade Anhanguera- UNIDERP, como Atividade Avaliativa da disciplina Processos Gerenciais. Sobradinho/DF 2011…

elaboração de um relatório contendo um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Com a conclusão do trabalho a expectativa é de que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais – humanas – técnicas), sirvam de base para a aprendizagem , enriquecendo e fortalecendo assim o estudo das demais disciplinas do curso de Administração. Espera-se ainda, favorecer o desenvolvimento de competências do…

meio da elaboração de um relatório contendo um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Com a conclusão do trabalho a expectativa é de que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais – humanas – técnicas), sirvam de base para a aprendizagem , enriquecendo e fortalecendo assim o estudo das demais disciplinas do curso de Administração. Espera-se ainda, favorecer o desenvolvimento de competências do…

são planos operacionais relacionado com o comportamento solicitados. Planejamento estratégico conforme Batman Snell 1998, conforme relata entre a comparação do Planejamento Estratégico de acordo com Batman e Snell em 1998, a parte da organização podem ser dividida em três níveis sendo eles: Estratégico, tático e operacional. O que é Nível Estratégico dentro de uma empresa hoje, que se compreende dessa forma sendo uma tomada de decisões ao longo prazo. Planejamento tático seu nível é…

Rodrigues Atividade Avaliativa: ATPS apresentando ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. PIRACICABA/SP 2012 Introdução O objetivo do nosso trabalho é mostrar de que forma o planejamento pode ser usado pelos administradores de empresa…

O ciclo PDCA é uma ferramenta para a análise e solução de problemas sendo utilizado como ferramenta gerencial para resolver situações de anomalias crônicas e problemas decorrentes de metas da alta administração das empresas (CAMPOS, 2001). Esse ciclo se apresenta por meio das letras PDCA, o que significa em seu idioma de origem (inglês), PLAN, DO, CHECK, ACT, que traduzido quer dizer PLANEJAR, EXECUTAR, VERIFICAR E ATUAR, conhecido também como método de melhorias. O ciclo em…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 1ª Série Processos Gerenciais CST em Gestão de Recursos Humanos A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

precisa trabalhar em equipe e com equipes. Para tanto, deve saber construir e formar equipes com meios para alcançar excelência no desempenho. Considerações Finais Conforme conversa entre nosso grupo, analisando o artigo “Por que as ferramentas gerenciais podem falha”, chegamos a conclusão que até podemos ter planejamento, organização, mas sem uma Direção, uma liderança que leve a equipe ao objetivo , liderança centrada em todos os sentidos, que tenha visão, ambição,…

Introdução O ERP Volpe é um sistema de gestão empresarial da PWI desenvolvido sobre uma poderosa plataforma baseada em ferramentas da Microsoft. O sistema busca automatizar processos, reduzir custos e uniformizar informações, eliminando o fluxo de documentos e o re-trabalho, melhorando assim a produtividade dos departamentos e a geração consistente de relatórios gerenciais. Além de trazer inovação também auxilia sua empresa a enxergar diferentes possibilidades sobre todos os aspectos…

decisão, podem ser de quantidade, qualidade, tempo e custo. O seu monitoramento é de modo qualitativo, e a sua ação corretiva é a tomada de decisão para manter o sistema dentro dos padrões, onde os objetivos sejam alcançados, corrigindo erros ou desvios, ou ainda reformulando. A cada fase de desenvolvimento da organização deve ser realizada uma avaliação no planejamento para garantir um crescimento sólido e sustentável. Passo 4 Problemas relacionados à Ética, ou falta dela,…