Matematrica

Etapa 3

Passo1

O papel da Direção é dinamizar e acionar a todos, ou seja, fazer as coisas acontecerem. A influência pode ser realizada por várias maneiras, persuadindo, recompensado, punindo ou coagindo, mas é preferível o uso da persuasão do convencimento, e uso da autoridade apenas como último recurso. A Direção é a função administrativa que se refere ao refere ao relacionamento de todos os gestores nos níveis da organização e seus subordinados. Os gestores precisam saber se comunicar de maneira clara com suas equipes, pois uma comunicação clara e objetiva se torna de grande valia dentro dos processos. Além de saber se comunicar, os gestores precisam motivar suas equipes, um colaborador motivado rende muito mais que vários desmotivados.
A teoria x representa o estilo de direção definido pela administração cientifica de Taylor.
A teoria X se fundamenta em pressuposição errônea acerca do comportamento humano .em oposição a teoria X a teoria Y apregoa em administrar é basicamente um processo de criar oportunidades e criar potenciais rumo ao auto desenvolvimento
A teoria Y representa o modelo estilo de direção pela teoria comportamental .

Passo 2

Toda a organização, ou melhor, seus diretores almejam crescer, sobreviver perpetuar, para isto basta acertar mais vezes do que errar, pois errar inevitável e faz parte do custo de aprendizagem, porém, acertar condicionante do sucesso. É necessário que os gestores, claro bons gestores, tenham interesse identifiquem os pensamentos e sentimentos de seus colaboradores, não esquecendo seus valores. Os problemas existem, gargalos nos processos de crise, planos de ação, de produção e faturamento em baixa. Mas é necessário que os gestores preocupem-se também com o relacionamento dos colaboradores, tanto quanto funcionamento da equipe, significado de valores, de consciência. A maioria apenas trabalha uma com as outras, sem se conhecerem ou pelo menos conversarem sobre suas vidas.
O planejamento estratégico é