Por Que A Estrategia Condiciona A Estrutura

entre as condições ambientais e as práticas administrativas devem ser constantemente identificadas e especificadas. ORIGENS A origem da Teoria da Contingência nasceu a partir de uma série de pesquisas feitas para verificar quais os modelos de estrutura organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresa. Essas pesquisas e estudos foram contingentes na medida em que procuravam compreender e explicar o modo pelo quais as empresas funcionavam em diferentes condições. Estas…

1) Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Podemos definir organização como a função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, quando e onde se devem tomar as decisões, ou seja, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura e os recursos organizações e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação…

QUESTIONARIO PAG.194 1)DEFIFINA O CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO.QUAL A IMPORTANCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?OQUE MOSTRA UM ORGANOGRAMA? R:O CONCEITO DA ORGANIZAÇAO É FAZER USO DA FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO PARA ALCANÇAR OBJETIVOS DE FORMA EFICAIS E EFICIENTE.A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESPECIFICA OS PAPEIS,AS RELAÇÕES E OS PROCEDIMENTOS QUE POSSIBILITAM UMA AÇÃO COORDENADA DE SEUS MENBROS.O ORGANOGRAMA MOSTRA AS FUNÇOES ,OS DEPARTAMENTOS E OS CARGOS DAS ORGANIZAÇÕES. 2)EM QUE CONCISTE O PROCESSO DE

organização em um todo, como ciência na formatação e estruturação da organização. Foi de grande ajuda para dividir a organização em diversos setores, colocando seus líderes responsáveis por cada departamento. Porém, o foco na forma e a ênfase na estrutura levaram a excessos. Ela não desconheceu os problemas humanos da organização, mas também não conseguiu lidar com o tratamento metódico a influência mútua entre pessoas e grupos informais. • Teoria das Relações Humanas: Veio para…

sobre Estratégia e Estrutura, de Burns e Stalker sobre Organizações, de Lawrence e Lorsch sobre o Ambiente, de Joan Woodward sobre a Tecnologia. Pesquisa de Chandler sobre Estratégia e Estrutura – Chandler realizou uma investigação histórica sobre as mudanças estruturais de grandes organizações relacionando-as com a estratégia de negócios. A conclusão de Chandler é de que a estrutura organizacional das grandes empresas americanas foi sendo gradativamente determinada pela sua…

Conceituação II Capítulo 3 Conceitos Básicos de Estratégia Capítulo 4 Gestão Estratégica Capítulo 5 Transformação Estratégica 03_Cap.03_Gestao Estrategica.indd 31 11/9/2006 16:09:23 03_Cap.03_Gestao Estrategica.indd 32 11/9/2006 16:09:23 Conceitos Básicos de Estratégia 3 TÓPICOS • O Propósito da Organização • Princípios, Valores, Opção Estratégica • • O Triângulo Estratégico • Estratégias para a Construção do Futuro • • Formulação das Estratégias • APRESENTAÇÃO Neste…

desenvolvidos- a população se preocupa com as necessidades secundárias, uma vez que as primarias estão satisfeitas _____________________________________________________________________________ 2-Em que consiste a Estratégia Nacional de Desenvolvimento Sustentável? A estratégia nacional de desenvolvimento sustentável é o respectivo plano de implementação. Metas e objectivos para 2015: Num patamar de desenvolvimento económico mais próximo da média europeia; Entre os…

correta dos seres vivos. Essa classificação é chamada de sistema molecular. Alguns pesquisadores dessa área apontam a vida como o conjunto de estratégias usadas pelos RNAs, para multiplicação e conservação deles mesmos. A genética molecular tem uma atividade mais voltada para o nível molecular da genética. Estudam, mais especificamente, a estrutura e a função dos genes no nível molecular. Já a genética populacional é um ramo da genética que estuda a adaptação humana com as…

relação sujeito/estrutura e na relação usuário/instituição, em que emerge o processo de fortalecimento do usuário diante da fragilização de seus vínculos, capitais ou patrimônios individuais e coletivos. Este paradigma implica também uma ruptura com a visão mecanicista da sociedade que nega o papel do sujeito na transformação social. Nossa análise considera as relações interpessoais implicadas nas relações sociais globais como um processo complexo de mediações sujeito/estrutura, numa…

critério que tomador de decisão utilizará para realizar sua escolha; IV - A Estratégia é o curso de ação que o tomador de decisão escolhe para alcançar seu objetivo; V - A Situação corresponde à aspectos do ambiente que envolve o tomador de decisão, podendo alguns desses encontrarem-se fora de seu controle ou conhecimento e que afetam sua escolha; VI – O Resultado é a consequência ou resultante de uma determinada estratégia. O Tomador de Decisão está inserido em uma situação e…