Por Que A Estrategia Condiciona A Estrutura

ESTUDO DE CASO – BOB’S 1) Nível de análise Organizacional, Estratégico e Cultural; A Estrutura Organizacional tem importantes consequências ao nível da performance organizacional, sendo que, cada organização deve optar por uma estrutura adequada aos seus objetivos, pois é uma variável importante para o planejamento e favorecimento da adaptação da organização à envolvente externa. A criação de uma estrutura bem adaptada, fomenta determinadas linhas de comunicação e de autoridade,…

econômico e institucional como um todo, que condiciona a evolução das estruturas de empresas e indústrias e da organização institucional, inclusive a formação de um sistema nacional de inovação. Isto determina a competitividade sistêmica da indústria e impulsiona o desenvolvimento econômico (SUZIGAN; FURTADO, 2006). Ainda sobre a perspectiva neoschumpeteriana, foi visto que a política industrial deve atuar sobre o ambiente que condiciona as estratégias de inovação das firmas (incluindo…

e desconsidera as especificidades das estrutura produtiva e tecnológica - A 2ª visão delimita melhor, mas perde relevância diante da realidade - Entre os schumpeterianos, Winter, Nelson, Metcalfe e Mowery concordam com o enfoque horizontal enquanto Dosi, Soete e Freeman defendem a política seletiva - Gadelha defende a importância dos dois: o caráter sistêmico do ambiente empresarial e as especificidades e diversidades dos padrões evolutivos das estruturas industriais 2. Política Industrial

09 – O que é uma organização em rede? Faz sentido esse tipo de estrutura? Como seria seu organograma? A estrutura em rede faz sentido pois é um tipo de estrutura que agrupa uma série de formas organizacionais alternativas às estruturas burocráticas tradicionais onde o principal diferencial dessa estrutura é o uso distinto da hierarquia e da divisão do trabalho. A divisão do trabalho pode ser visualizada em termos de conhecimento, os trabalhadores e ou departamentos são divididos pelo…

sua transferência. A produção da informação, definida por nós como estruturas significantes com intenção de gerar conhecimento, operacionaliza-se através de práticas bem definidas e se apoia em um processo de transformação orientado por uma racionalidade técnica. Os produtores agregam informação para formar e manipular estoques. Assim, quem detém a propriedade dos estoques de informação determina sua distribuição e condiciona a produção do conhecimento. Os produtores de informação…

implementados nas organizações são alvo de negociação política e mudam de acordo com as alterações na estrutura de poder, sendo continuamente redefinidos e negociados. A racionalidade ou lógica de decisão de um indivíduo é influenciada pelo seu presente e pelo seu passado, ou seja, a lógica de decisão de um indivíduo é influencia da por um efeito de posição* (contexto de ação específico que condiciona o acesso às informações pertinentes) e por um efeito de disposição* (características…

competitivas de Porter e analise a atratividade de uma industria que conheça bem. 9. Quais são as diferentes estratégicas competitivas que uma organização pode adotar. Dê exemplos. 10. Será que a estratégia de marketing ou a estratégica de produção diferem em empresas que optem por uma estratégia de diferenciação ou de liderança em custos? * PÁGINA 163 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no…

parte, são dotadas de estruturas que funcionam como o hardware no qual “correm” softwares muito variados. A estrutura das organizações condiciona muitas vezes a definição dos objectivos a atingir, o tipo de estratégia a adoptar, o grau de operacionalidade da organização e, a um nível mais macro, a própria visão e a missão da organização. Durante muitos anos ocorreram a este nível inúmeras discussões académicas e práticas sobre o predomínio da estrutura face à estratégia e…

Futsal como jogo desportivo colectivo Jogos Desportivos Colectivos  Segundo Sampedro (1993) os Jogos Desportivos Colectivos (JDC) têm características próprias que estão configuradas nas estruturas que determinam a sua lógica interna e que não dependem das características pessoais dos indivíduos. Estas estruturas, principalmente nos jogos de oposição/cooperação (socio-motrizes), encontram-se sempre presentes e sem elas não era possível levar a cabo as acções de jogo. O Futsal como…

forças de Porter? Explique o modelo. 16. Quais são as diferentes estratégias competitivas que uma organização pode adotar? Dê exemplos. 17. Omo o ambiente externo e a tecnologia influenciam as decisões sobre estrutura? 18. Por que a estratégia condiciona a estrutura? Não seria o contrário? Explique 19. Qual é a diferença entre autoridade e poder? Quais são os tipos de poder vistos? Quais são as suas manifestações na estrutura organizacional? 20. Contraste centralização e…