Por Que A Empresa Precisa Fazer A Departamentalização

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A Faculdade Anhanguera de Indaiatuba Curso de Administração de Empresas Amanda Barbosa Fernanda Barbosa Fernanda Cristina Maria Isabel Priscila Segantini ATPS – Atividade Prática Supervisionada Etapa 1 processos administrativos Indaiatuba 2013 Amanda Barbosa Damasceno Ra: 3730721858 Fernanda Barbosa Damasceno Ra: 3776736907 Fernanda Cristina da Silva Costa Ra: 1030915953 Maria Isabel Santana da Silva Ra:…

atividades propostas. ▫ Incluem-se aí recursos humanos, materiais e tecnológicos, financeiros, imagem junto ao mercado e credibilidade. • Atuação eficaz: Por definição estes recursos organizacionais são escassos, portanto sua alocação deve e precisa ser feita eficazmente de forma a garantir alta probabilidade de alcançar seus objetivos, a fim atender necessidade de gestão nas organizações. 8 Conceitos fundamentais • Objetivos: significam as metas e objetivos ou…

mercadológicos, etc). As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes, de estruturas diferentes, de objetivos diferentes. Não existem duas organizações semelhantes. Existem organizações lucrativas (chamadas empresas) e organizações não-lucrativas (como o exército, a igreja, as entidades filantrópicas, etc.). Para que as organizações possam ser administradas, elas precisam ser estudadas, analisadas e conhecidas. Daí, o fato de que a Teoria das…

Paulista sob orientação de professor do semestre. JUNDIAÍ 2015 Sumário 2.2.2 IDENTIFICAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA/ organização 19 2.2.3 ANÁLISE E SUGESTÃO DE MELHORIAS 21 INTRODUÇÃO 1. Fundamentação Teórica Estrutura Organizacional “Organização é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado.” Afirma Patrick Montana em Série…

“o que”, mais com o “como” • Pouco ligado ao objetivo da empresa • “Organizava, por organizar” • “Excesso de formulários” • “Mero desenho de fluxogramas” dorismar Organização Sistemas e Métodos • Atualmente mais focada em processos: • Mais estratégica • Não planeja pela organização • Métodos para alcançar os objetivos da organização • Auxilia na elaboração (ou melhoria) dos procedimentos • Consultoria: • melhorar os processos da empresa • Formulários, organogramas e fluxogramas são…

e horizontal (conforme as principais atividades da empresa, gerando uma especialização horizontal, como no caso da departamentalização). b) Autoridade e responsabilidade. A autoridade está relacionada com o poder de mandar e de se fazer obedecer. Já a responsabilidade será proporcional à autoridade exercida. Quanto maior for a autoridade, maior será a responsabilidade. c) Disciplina. Consiste em seguir as convenções estabelecidas entre a empresa e o seu pessoal, tais como assiduidade, obediência

atendimento; – Comercio sem fronteiras; – Mais variedades e concorrentes; Surgem novos produtos e serviços a cada instante. 4 2 13/3/2012 Evolução Mercadológica Globalização - Empresas Novas tecnologias; Obsolescência de produtos, serviços e instalações de produção. Globalização - Empresas Conseqüências: – Associações • Join ventures; • Coligações; • Parcerias; • Aquisições; • Fusões. – Redução na PIRAMIDE Hierárquica • Preocupação com o Capital Humano |…

ORGANIZAÇÃO Normalmente a palavra organização é usada como sinônimo de empresa. Estudaremos a Organização como Processo Administrativo ORGANIZAÇÃO É o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e equipamentos de acordo com o planejamento efetuado. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Considerando a empresa como sendo um organismo econômico, a sua estrutura organizacional compreende o arranjo ou o agrupamento de todos os seus órgãos (departamentos,…

da Universidade Paulista sob Orientação do Profª Ms Rosemeire Vastag Leite Peres São Paulo 2014 Sumário Introdução 4 1. Fundamentação Teórica 6 2. Estudo de Caso 18 2. 1 Perfil de Organização 18 2. 1. 1 Apresentação da empresa 19 2. 1. 2 Força de trabalho 21 2. 1. 3 Segmentos do Mercados (clientes-alvo) 22 2. 1. 4 Principais Concorrentes 24 2. 1. 5 Principais Insumos, Matéria-prima e Serviços 25 2. 1. 6…

a maior parte de sua vida em organizações; Na moderna sociedade, praticamente todo processo produtivo é realizado pelas organizações; Assim, nossa sociedade pode ser caracterizada por uma sociedade de organizações. A Sociedade das Organizações Empresas Instituições de Ensino Órgãos Públicos Igrejas Condomínios Fundações Na sociedade moderna , todos estão cercados de organizações. A Sociedade das Organizações Fase Artesanal (1780) Industrialização (1860)…