Pontos Positivos Da Cultura Quanto A Fusão De Empresas

Tecnologia da Informação e a Gestão de Pessoas Nos dias atuais, a tecnologia da informação é responsável por mais de 40% de gastos nas empresas com equipamentos de capital nos Estados Unidos. Se estes investimentos se traduzem em termos de ganhos genuínos com produtividade, isto equivale a dizer que a eficiência de uma empresa é determinada pela sua capacidade de converter insumos em rendimento, e isto inclui também a forma com que ela administra bem a sua relação com seus…

"Safári de Estratégia", foi realizado um estudo da filosofia de cada uma das dez escolas de estratégia, a fim de perceber as principais contribuições destas na administração das empresas e organizações. 2. As dez escolas da administração Estratégica A estratégia organizacional é vital para o sucesso e perpetuação de uma empresa ou negócio. Muitos pensadores debatem sobre como é o processo de formulação de uma estratégia. As conclusões são divergentes, porém, consoante a cada realidade,…

O Comportamento Humano dentro das Estruturas Organizacionais e a sua Relação com o Clima e a Cultura Organizacionais Texto 2 - O Comportamento Humano e a sua Relação com a Cultura e o Clima Organizacionais em uma Organização A qualidade do relacionamento inter pessoal que se estabelece no ambiente profissional pode ser um dos fatores que contribuirão para os altos índices de produtividade e satisfação pessoal. Observamos nos últimos anos a preocupação crescente com esta questão,…

de varejo do Brasil. No ano de 2012 a Viavarejo, empresa nascida da fusão (ainda sob análise do CADE), Casas Bahia e Ponto Frio, passou por uma disputa de poder, onde a família Klein (Leia-se Samuel Klein), antiga dona majoritária da rede de lojas, buscou de maneira incessante o controle da empresa Ao fim do ano que passou, o grupo Pão de Açúcar, através da pessoa de Antônio Ramatis Rodrigues, tomou definitivamente o controle das empresa (lembrando que Pão de Açúcar…

que lhes trará uma vantagem competitiva. O presente trabalho debruçará num certo ponto da análise do ambiente interno duma organização concretamente pontos fortes e pontos fracos; analise swot, cadeia de valor, relação das actividades de intra e inter empresas, recursos e capacidades competências nucleares e vantagens competitiva. Grande destaque das organizacões na economia em geral, tem mostrado que as empresas precisam pensar cada vez mais sistemicamente, devido ao cenário de…

Tutor à distância: Profª. Mª. Rosemeire Farias Valparaíso de Goiás, 2014 “Aprender é descobrir aquilo que você já sabe. Fazer é demonstrar que você o sabe. Ensinar é lembrar aos outros que eles sabem tanto quanto Você.” João Carlos, Liliane, Maria Lúcia, Edvaldo, Elzilene SUMARIO RESUMO....................................................................................................................6…

Unidade Acadêmica de Gestão e Negócios – Instituto Federal da Paraíba - Brasil Resumo O caso aborda o processo real de fusão entre duas grandes empresas do setor de alimentos brasileiro – Sadia e Perdigão – com a criação da Brasil Foods (BRF). O texto está dividido em três horizontes temporais. Inicialmente, apresenta-se um breve histórico das empresas e o contexto prévio à fusão entre elas, incluindo a análise da crise financeira ocorrida na Sadia, em 2008, em virtude de estratégias…

priva de experiências positivas, e para isso, se faz necessário um intenso conhecimento do subconsciente. Este contato com o subconsciente torna-se uma disciplina. E quanto mais o mapeamos, mais ele se acalma. É extinto o processo de pensar muito na frente e em tudo o que se precisa para chegar a determinado ponto. Simplesmente é preciso saber aonde se quer chegar. Alguns aspectos da disciplina “Domínio Pessoal” que merecem ênfase são: a Compaixão, que é adquirida após…

interesse, inibir as condutas anticoncorrênciais, cuidar do direito da concorrência, analisar os atos de concentração e os casos de infração à ordem econômica. Foi submetida à análise do CADE, em 15 marços de 2002, pela empresa Nestlé Brasil Ltda., a intenção da aquisição da empresa Chocolates Garoto S/A. Com o objetivo de estudar a atuação do CADE na defesa da livre concorrência nesta transação, nos resultados podem ser vistos os motivos que embasaram a decisão do CADE, em quatro de…

líder dentro do meio organizacional de uma empresa, e suas características. O problema alavancado pela equipe foi o grande percentual de empresas fechando suas portas por falta de um líder. O desaparecimento de liderança vem prejudicando os resultados da empresa, como as quedas nas vendas, a insatisfação de clientes e até a saída de colaboradores. Mas por que esses acontecimentos estão diretamente ligados ao líder? E qual a função do líder na empresa? Para tanto, a hipótese levantada…