Pontos Fortes Da Gerdau

fundamentalmente, através da transparência, a minimização dos conflitos na sociedade”. Políticas claras de tratamento a acionistas Minoritários mal tratados Uma das saídas para as empresas familiares é conseguir definir regras do jogo num ponto em que os possíveis conflitos de interesse ainda possam ser administrados, pois a radicalização entre os familiares quase sempre acaba comprometendo a estabilidade e a continuidade dos negócios. É aí que começam a pesar positivamente…

de várias cadeias produtivas, tais como a automotiva, a da construção civil, a de bens de capital, dentre outras. Ademais, atualmente, a siderurgia vivencia outro ponto de inflexão em face da retomada da ampliação acelerada da capacidade instalada. Os cenários para a siderurgia brasileira são preponderantemente otimistas. Do ponto de vista da oferta, vislumbra-se um substancial incremento, não apenas em função dos investimentos realizados pelas empresas já atuantes, mas também como…

duradouros. Visão: Incorporar Edifícios residenciais, com espaços confortáveis, bem localizados e modernos, gerando satisfação, resultados plenos e relacionamentos duradouros. 1. NEGÓCIO 2. ANALISE DO AMBIENTE 2.1 Principais fornecedores: Gerdau; Fortlev; Casas da Agua; Pisomix – conreto; Arcelormital; GF Esquadrias 2.2 Principais concorrentes Construtora Corrêa; Rogga Construtora; Construtora Hora Certa. 2.3 Consumidores Empreendedores da…

1.2 Benefícios Intangíveis do Projeto BSC........................ ........................................... 3.1.3 Benefícios Tangíveis do Projeto BSC............................ ......................................... 3.2 ESTUDO DE CASO: Grupo Gerdau.......................... ........................................... 3.2.1 Estratégia de Implementação do BSC.......................... ........................................... 3.2.2 Benefícios Intangíveis do Projeto…

qualquer planejamento é da alta direção das empresas (presidência, conselho de administração e direção), por conhecer a fundo sua história, sua forma de atuação junto à sociedade, o mercado onde atua, seu público-alvo, seus concorrentes, seus pontos fortes e suas fraquezas. O nível estratégico orienta o foco e a direção a ser seguida pela empresa, buscando a adaptação aos diversos ambientes de marketing. Declarações Institucionais PLANEJAMENTO EM NÍVEL ESTRATÉGICO • Visão …

ARTIGO TÉCNICO QUANDO CONSTRUIR EM AÇO? Roteiro para escolha do sistema estrutural mais adequado Fernando Ottoboni Pinho Engenheiro Consultor da Gerdau A pergunta “Quando construir em aço?” é freqüentemente repetida. E as respostas estão quase sempre apoiadas em uma extensa lista de vantagens do uso das estruturas de aço que não fornece informações suficientes para uma avaliação correta da influência de cada uma delas , e em estudos comparativos de custos, que nada mais…

modelar 32 Galvanização Barreiras de aço 33 Museu Harley Davidson 14 34 Notícias ABCEM Arkhi-Arquiteto: Pioneirismo na formação de profissionais 37 A cerimônia de assinatura 40 ABCEM e CBCA apoiam A boa arquitetura de uma geração 41 Gerdau é a primeira produtora de aço brasileira a receber selo ecológico para produtos da construção civil 42 O aço no novo auditório do hospital Albert Einstein 43 Mangels é a primeira galvanizadora do Brasil certificada em ISO 14001:2004 44

Relatório de visita técnica Local: Gerdau (Mogi) Seguimento da Empresa: Siderurgia (Fabricação de Aço) Setor: Aciaria Data: 12-02-2015 Hora: 6:30h Participantes: Wanderson Charles e Natanael Responsavél acompanhante: Diogo (Facilitador do FEA) Objetivo: - Observar montagem da bica do forno elétrico da unidade de mogi, em relação ao chamado peito de pombo, para estudo de provavél adaptação nos fornos da unidade de pinda. Obs: - Não foi possivél acompanhar a montagem da bica devido

quer chegar. Ex.: Gol: “Superar-se e ser reconhecida até 2010, como a empresa que popularizou o transporte aéreo com qualidade e preço baixo na América Latina” TIM: Ser a melhor opção para o cliente e referência no negócio de comunicação. (2007) Gerdau: Ser uma empresa siderúrgica global, entre as mais rentáveis do setor. (2007) Anhanguera: “Ser a maior instituição de ensino superior do Brasil e oferecer aos seus alunos a melhor relação custo versus qualidade. 7. Valores …

intenção de racionalizar a produção à demanda estável. Entretanto, a partir do forte crescimento da demanda siderúrgica na China, o ritmo desse processo arrefeceu, por causa das grandes margens obtidas pelas empresas decorrentes do aumento dos preços em nível mundial (apesar de relevantes fusões no período, como a Mittal). 2 Não somente o processo de consolidação teve sua lógica econômica enfraquecida, como ainda a forte demanda chinesa e os BNDES Setorial,Rio de Janeiro, n. 22,…