Pontos Fortes Da Gerdau

QUANDO CONSTRUIR EM AÇO? Roteiro para escolha do sistema estrutural mais adequado Fernando Ottoboni Pinho Engenheiro Consultor da Gerdau Açominas A pergunta “Quando construir em aço?” é freqüentemente repetida. E as respostas estão quase sempre apoiadas em uma extensa lista de vantagens do uso das estruturas de aço que não fornece informações suficientes para uma avaliação correta da influência de cada uma delas , e em estudos comparativos de custos, que nada mais são que casos particulares,

determinam sua preferência e o torna fiel à marca, ao produto ou à organização. A Qualidade Centrada no Cliente é um dos conceitos estratégicos, voltado para a retenção e conquista de clientes. O conhecimento das necessidades dele, atuais e futuras, é o ponto de partida na busca da excelência do desempenho da organização. As estratégias, os planos e processos orientam-se em função da promoção da satisfação e da conquista da fidelidade dos clientes. 4.1.1 Foco nos Resultados: O sucesso…

Monlevade – MG –35930-000 Telefone: (31) 3852-7036 RELATÓRIO TÉCNICO FINAL DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO Relativo a 120 horas de estágio técnico supervisionado Período de 21/04/2007 a 05/06/2007 Empresa: Gerdau Aços Longos S.A Endereço: Av. Getúlio Vargas, n° 1555, Vila Operária, Barão de Cocais - MG. Área: Aciaria Aluno: Gilson Cesar de Oliveira Morais Curso: Técnico em Metalurgia …

utilizados aproximadamente 330 Kg de material fundente. O calcário atua como fundente, ou seja, reage, pela sua natureza básica, com as substâncias estranhas ou impurezas contidas no minério e no carvão - geralmente de natureza ácida – diminuindo seu ponto de fusão e formando a escória, subproduto do processo clássico do alto-forno. 3 - Quais as razões pelas quais o carvão mineral utilizado nos processos siderúrgicos deve passar pelo processo de Coqueificação? O que ocorre nesse…

apresentação e convencimento da parte investidora. Tal convencimento funciona de forma semelhante aos processos de compra e venda de produtos no varejo, o que é foco de estudo do marketing. Um bom projeto precisa ter viabilidade, consistência e potencial, do ponto de vista mercadológico. Em outras palavras, precisa ser vendido a partir de necessidades. Para tanto, é necessário que o dono da idéia esteja atento a alguns aspectos como: a) Como e onde vender a idéia para empresa? b)…

última noite. Segundo os analistas, a Usiminas possui 60% de sua receita exposta aos produtos que tiveram aumento nas tarifas de importação. Já as concorrentes CSN (CSNA3) e Gerdau (GGBR4) têm 30% e 5%, respectivamente. Isso acontece porque CSN possui uma elevada exposição ao segmento de minério de ferro e a Gerdau tem uma forte presença em outros mercados, como nos EUA. Ajuste na Usiminas: Ebitda 28% maior Sendo assim, no momento as revisões ocorrem apenas para Usiminas, que teve sua…

representação no faturamento da Intacta, dependendo do produto (como a própria matéria prima para produzir o produto) a empresa utiliza as fitas de aço para unitização das mesmas. Dentre os principais clientes da Intacta, podem ser citadas empresas como a Gerdau, Usiminas, Cyklop, Tuberfil, Açominas, Ferrolene e Arcelor. Entre as empresas citadas, é possível afirmar que 40% de todo o faturamento da Intacta é fornecido pela CSN. 2. Missão, Visão e Valores Missão: garantir…

do negócio. HSBC Missão: Garantir a excelência na entrega de produtos e serviços financeiros, maximizando valor para clientes e acionistas. Ser o melhor grupo financeiro do Brasil em geração de valor para clientes, acionistas e colaboradores. Gerdau Visão: Ser global e referência nos negócios em que atua. Missão: Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável. SENAC: Visão: Até 2020 o SENAC será a melhor…

........ ........................................... |48 | |3.1.3 Benefícios Tangíveis do Projeto BSC............................ ......................................... |49 | |3.2 ESTUDO DE CASO: Grupo Gerdau.......................... ........................................... |50 | |3.2.1 Estratégia de Implementação do BSC.......................... ........................................... |51…

ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÃO DE SISTEMAS E MÉTODOS FLUXOGRAMA E MAPEAMENTO DE PROCESSOS: ESTUDO DO CASO GERDAU CEARENSE. FORTALEZA NOVEMBRO/2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÃO DE SISTEMAS E MÉTODOS PROF. ODILARDO VIANA FLUXOGRAMA E MAPEAMENTO DE PROCESSOS: ESTUDO DO CASO GERDAU CEARENSE. FORTALEZA NOVEMBRO/2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2…