Física nuclear

MBA em Gestão de Projetos Aula 1 Fundamentos de Gestão de Projetos Autor: Renato Cristiano Torres Palestrante: Valter Oliveira Objetivo da Disciplina O principal objetivo desta disciplina é sensibilizar, motivar, instrumentar e capacitar os alunos sobre os conceitos e práticas do gerenciamento de projetos, através da análise de casos reais utilizando ferramentas, métodos e técnicas. Sumário Disciplina Aula 1: Introdução e iniciação. Aula 2: Planejamento escopo, recursos e duração. Aula 3: Cronograma, orçamento e riscos. Aula 4: Contratação, comunicação, execução e encerramento. Aula 1 • Características de projetos. • Gerenciamento de projetos. • Ciclo de vida do projeto. • Stakeholders. • Iniciando o projeto. Projetos Em projetos é preciso saber para onde se está indo! Projetos Exemplos de Projetos Os projetos existem há muito tempo! Nem todos foram feitos com base em uma metodologia! Projetos A Importância dos Projetos Estima-se que 10 trilhões de dólares sejam gastos anualmente no planeta em projetos, o que equivale a aproximadamente 25% do produto interno bruto mundial. Projetos Mudança ► Projeto Situação Atual Situação Desejada Projetos Definindo um Projeto Empreendimento com um objetivo bem definido, que consome recursos e opera sob pressões de prazo, custos e qualidade (KERZNER, 2001). É esforço temporário, progressivamente elaborado, para produzir um produto ou serviço único (PMI, 2008). Projetos Cronologia do PMBOK

LnMDVCEMltó DIRETRIZES SOBRE SISTEMAS DE GESTÃO DA SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO 24/08/05, 14:36 Presidente da República Luiz Inácio Lula da Silva Ministro do Trabalho e Emprego Ricardo Berzoini FUNDACENTRO Presidenta Rosiver Pavan Diretor Executivo Antônio Roberto Lambertucci Diretora Técnica Arline Sydneia Abel Arcuri Diretora de Administração e Finanças Renata Maria Celeguim 24/08/05, 14:36 DIRETRIZES SOBRE SISTEMAS DE GESTÃO DA…

CENTRO UNIVERSITÁRIO – UNIJORGE CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLEBER COSTA DIANA SOUZA FELIPE ROCHA JANE FERREIRA JOÃO LEONARDO JOEVALDA ARAÚJO LIDIANE MARCOS MACEDO PROJETO INTEGRADOR GDK S.A. SALVADOR 2011 CLEBER COSTA DIANA SOUZA FELIPE ROCHA JANE FERREIRA JOÃO LEONARDO JOEVALDA ARAÚJO LIDIANE MARCOS MACEDO PROJETO INTEGRADOR GDK S.A. Trabalho apresentado ao Centro Universitá-rio Jorge Amado, Curso de Graduação…

Pontifícia Universidade Católica do Paraná Escola de Negócios Curso de Administração Disciplina de Teorias da Administração Prof. Alessandro Kinal Aluna: Bárbara Karoline Honório APLICAÇÃO PRÁTICA – ESTUDO DIRIGIDO Teoria Contingencial da Administração ESTUDO DIRIGIDO 1. Qual o conceito de contingência? Na Teoria da Contingência tudo é relativo, tudo depende, isto é, não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Há uma relação funcional…

........................... 124 OS 7 PASSOS DO PROCESSO DE ME LHORIA ................................................................................. 124 E LABORAÇÃO DE RE LATÓRIOS (SERVICE REPORTING) ................................................................. 126 REFE RÊNCIA B IB L IOGRÁ FICA ................................................................................................ 127 3 Este m at er ia l não pode ser dist ribuído. S oment e poderá…

Resumo na Língua Vernácula “Português” Estudo de caso da empresa Salvi Casagrande. Com este estudo pode-se conhecer a estrutura desta empresa distribuidora de equipamentos de medição e automatização, além disso, podemos colocar em prática o que se foi estudado ao longo do curso elaborando um questionário que será devidamente aplicado nesta organização, deixando assim a oportunidade de futuros novos estudos de caso, tendo este como base para novas pesquisas. Destaca-se ainda a…

ORGANIZAÇÃO Princípios e prática contemporâneos Book_Organizaçoes.indb 1 16/9/2011 16:23:17 Book_Organizaçoes.indb 2 16/9/2011 16:23:17 ORGANIZAÇÃO Princípios e prática contemporâneos John Child Tradução de Beatriz Sidou Book_Organizaçoes.indb 3 16/9/2011 16:23:17 Rua Henrique Schaumann, 270 – CEP: 05413­‑010 Pinheiros – TEL.: PABX (0XX11) 3613­‑3000 Fax: (11) 3611­‑3308 – Televendas: (0XX11) 3613­‑3344 Fax Vendas: (0XX11) 3268­‑3268 – São Paulo – SP Endereço Internet:…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE OSASCO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DO CONHECIMENTO IBM E CANON – EMPRESAS DIALÉTICAS Adriano Williams Vieira R.A: 1578114135 Dayane Silva da Silveira Lima R.A: 1578137546 Douglas Dias dos Santos R.A: 1570210193 Jaciara Coutinho de Santana R.A: 1570202772 Julia Cristina dos Santos Freitas R.A: 1584991674 Professor: Francisco Novo Osasco - SP 2015 SUMÁRIO 1.0. Dialética 1 2.0. Tese, Antítese e Síntese 2 3.0. Paradoxos 3 4.0. IBM…

Critério 1 - Ivana Mara Rodrigues da Silva. Critério 2 - Marcel Menezes Fortes. Critério 3 - Gênia Porto. Critério 4 - José Neci Corrêa Oliveira Junior e Nicole Orfali. Critério 5 - Ivana Mara Rodrigues da Silva. Critério 6 - Roberta Aquino. Critério 7 - João Gilberto Andrade. Critério 8 - Juliano Reimundo Zimmermann. Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da FNQ. Publicado por REVISÃO ORTOGRÁFICA E GRAMATICAL…

de elevar seus preços entre 6% e 11 %, devido à alta dos custos da matéria-prima. A área de pescados também foi muito afetada pela desvalorização, já que 100% dos produtos são importados. Nas margarinas, em que a matéria-prima, o óleo, é cotada em dólares, o aumento ficou em 11%. Todos esses fatores se mostraram uma ameaça. 3. Sintetize os objetivos traçados pelas duas empresas para 1999. Para este ano, a VW tinha o objetivo de manter sua participação em tomo de 20%. A Sadia tinha…