Swot

S – Pontos Fortes: Otima localização, preços acessiveis, um otimo layout, propagandas bem direcionadas no meio virtual, funcionarios bem treinados e motivados. W – Ponstos Fracos: A empresa conta com apenas um fornecedor, não possui uma area adequada para o estoque de mercadorias e a temperatura de dentro da empresa é considerada como quente pelos clientes. O – Oportunidades: O numero de cachorros comprados no ultimo ano dobrou na região em relação ao mesmo periodo do ano passado, o governo lançou um incentivo para as pessoas adotaram pets. T – Ameaças: Uma grande rede especializada em pets está migrando para a região, foi criado uma lei que aumenta os impostos sobre produtos felinos. S – Pontos Fortes: Otima localização, preços acessiveis, um otimo layout, propagandas bem direcionadas no meio virtual, funcionarios bem treinados e motivados. W – Ponstos Fracos: A empresa conta com apenas um fornecedor, não possui uma area adequada para o estoque de mercadorias e a temperatura de dentro da empresa é considerada como quente pelos clientes. O – Oportunidades: O numero de cachorros comprados no ultimo ano dobrou na região em relação ao mesmo periodo do ano passado, o governo lançou um incentivo para as pessoas adotaram pets. T – Ameaças: Uma grande rede especializada em pets está migrando para a região, foi criado uma lei que aumenta os impostos sobre produtos felinos. S – Pontos

suprimentos também usam transporte responsivo para centralizar os estoques e operar com menos instalações. Um transportador toma decisões de investimento com relação ao equipamento de transporte e, em alguns casos, à infraestrutura e depois toma decisões para minimizar o custo total enquanto oferece um nível apropriado de responsividade ao cliente. 2) Sua função está no desenvolvimento do transporte e no crescimento resultante do comércio. A função das políticas de transporte é…

0 FACULDADES PEDRO LEOPOLDO REESTRUTURAÇÃO DA GESTÃO DE ESTOQUES LAWRENCE D. CARVALHO PEDRO LEOPOLDO – MG DEZEMBRO/2012 1 LAWRENCE D. CARVALHO REESTRUTURAÇÃO DA GESTÃO DE ESTOQUES Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao curso de Administração de Empresas da Fundação Pedro Leopoldo, como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Wilken Geraldo Moreira PEDRO LEOPOLDO – MG DEZEMBRO/2012 2 …

- Usar o forte nome da empresa para novas campanhas -Aproveitar o amplo mercado de atuação para seguir tendências da moda -Fornecedores bons - Usar o forte nome da empresa para novas campanhas -Aproveitar o amplo mercado de atuação para seguir tendências da moda -Fornecedores bons Oportunidades -Nome Forte -Ampla área de atuação -Disposição do dono por melhorias Oportunidades -Nome Forte -Ampla área de atuação -Disposição do dono por melhorias -Usar o nome da empresa…

sem. Pontos: 0,5 / 0,5 As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Parâmetros dos custos indiretos Normas e procedimentos administrativos Especificação técnica dos produtos Política de negócios Fator de sazonalidade 2.) A NATUREZA DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE 1a sem.…

Gildete Evangelista da Silva QUADROS E FIGURAS Quadro 1 – Recursos Humanos: Pontos Fortes e Fracos 18 Quadro 2 – Marketing: Pontos Fortes e Fracos 23 Quadro 3 – Compras: Pontos Fortes e Fracos 27 Quadro 4 – Estoques: Pontos Fortes e Fracos 32 Quadro 5 – Oportunidades e Ameaças 33 Figura 1 – Sugestão de Organograma para a Empresa 12 Figura 2 – Sacos de Milho ao lado de Cerveja 21 Figura 3 – Funcionários sem uniformes 22 Figura 4 –…

Otacílio costa e região até abril de 2019. Valores Qualidade no atendimento e produto, trabalho em equipe, inovação, comprometimento e preços acessíveis. Analise Ambiental 10-Pontos fortes - Flexível por ser uma empresa familiar; - Grande variedade de produtos; - Evento na empresa em datas comemorativas; - Boa localização tendo duas lojas na cidade; - Atendimento ao cliente, fornecendo compromisso e qualidade; - Agilidade na entrega…

ESTÁGIO – GERENTE DE NEGÓCIOS Estagiário: Ely Vilarba Local: Comper Loja 32 / Área Comercial Bate Forte Inicio: 09/05/2011 Termino: 15/05/2011 Seções e Encarregados Seca Salgada- Everton 10 anos de empresa Seca Doce- Junior 11 anos de empresa Perfumaria- Adriano 08 anos de empresa Bazar- Edna 21 anos de empresa ➢ Layoutização Visando um melhor posicionamento dos produtos, buscando agregar comodidade ao cliente e mais rentabilidade para a…

Operacional da Empresa | A estrutura: * Imóvel – Aluguel ou compra * Equipamentos * Acomodações – Mobiliário * Agua – Luz – Telefone * Veículo | | As pessoas – Público Interno * Nº de funcionários * Salários * Gastos com treinamento | | Outros custos * ____________ * ____________ * ____________ | | Total / Mês | R$ 19.000,00 | Custo unitário do(s) produto(s) ou serviço(s) | Margem de lucro % | Preço final da unidade de cada produto ou serviço | *…

Cadeia horizontal. Vantagens: facilidade de gerenciamento de estoques. Desvantagem: Dependência da integração dos sistemas. 3. Qual o tipo de demanda que os produtos da Dell possuem?Qual a influência que esta demanda gera em na logística da Dell? Esta demanda está associada ao atributo logístico? Por quê? Demanda elástica. A influência obriga a Dell ter uma forte estrutura de TI, em função do curto ciclo de vida do produto. A demanda está associada ao atributo logístico, para…