Gestão mercadológica

GESTÃO MERCADOLÓGICA |

TRABALHO 2 |

GRUPO Nº | |

Integrantes: | Nome da Empresa | RESTAURANTE TCHÊ |

1. Custos operacionais Mês | Empresa – como a empresa esta organizada para realizar o negócio. | Custo Operacional da Empresa | A estrutura: * Imóvel – Aluguel ou compra * Equipamentos * Acomodações – Mobiliário * Agua – Luz – Telefone * Veículo | | As pessoas – Público Interno * Nº de funcionários * Salários * Gastos com treinamento | | Outros custos * ____________ * ____________ * ____________ | | Total / Mês | R$ 19.000,00 | Custo unitário do(s) produto(s) ou serviço(s) | Margem de lucro % | Preço final da unidade de cada produto ou serviço | * Bufê Livre * Bebidas * Alaminuta | | R$15,00R$4,00 em médiaR$10,00 |

Ponto de Equilíbrio da Empresa | 1. Custo operacional da Empresa | R$ 19.000,00 | 2. Preço final do produto ou serviço - unidade | R$ 17,00 médio | 3. Ponto de Equilíbrio da Empresa | 1117 Unidade/mês |

Finalidade do Plano de Marketing | Dobrar o numero de refeições vendidas/mês. |

Análise do Macroambiente – ameaça ou oportunidade para venda meu produto ou serviço | | | | a. Ambiente Demográfico - Centro | Ameaça | Oportunidade | * Densidade: 162 Hab/Ha | | X | * População: 39.154 moradores | | X | * Homens: 16.076 | | X | * Mulheres: 20.786 | | X | * Taxa de crescimento do bairro: - 1,7% | X | | * Rendimento médio mensal do domicílio: 12,61 salários mínimos | | X | | | | b. Ambiente Econômico | Ameaça | Oportunidade | * Renda per capita – PIB per capita - Crescendo | | X | * Taxa de emprego - Estabilizando | | X |