GESTÃO MERCADOLOGICA
NP2
DISCIPLINA : 569P Gestão Mercadológica
2014/1
569P GESTÃO MERCADOLOGICA
1)A Minnesota Mining and Manufacturing, mais conhecida como 3M, incentiva uma cultura da inovação. Desde 1906, quando a companhia partiu de uma situação falimentar para a construção de uma potência multi-produtos a partir da produção de lixas a partir de areis grossa e resíduos. A empresa trabalha para que 30% do faturamento provenha de produtos que estejam no mercado a menos de quatro anos. Apesar da aparente apologia à improvisação, a 3M implementa ferramenta sofisticada para gerenciar o processo de inovação denominada sistema de ‘portão’ ou ponto de controle. Assinale a definição desta ferramenta:
A
Na divisão do processo de inovação em várias etapas, ao final das quais há um ponto de controle.
B
Na existência de um líder de projeto, com uma equipe interdepartamental, que traz um conjunto de produtos a cada portão, antes que o processo de desenvolvimento do produto continue.
C
De um conjunto de etapas em que a passagem do plano de negócios para o desenvolvimento de produtos, é necessário um estudo de pesquisa de mercado convincente, uma análise competitiva e uma avaliação técnica, semdo que a alta gerência analisa os critérios em cada portão para julgar se o processo deve passar para a etapa seguinte.
D
As descrições das três opções acima estão coerentes com a definição da ferramenta denominada sistema de ‘portão’ ou ponto de controle.
E
Nenhuma das descrições acima estão adequadas à definição da ferramenta.
Você já respondeu e acertou esse exercício.
A resposta correta é: D.
Cometários:
D-São as novas ferramentas que a empresa adquiriu para 30% do faturamento provenha da implementação desta nova ferramenta.
2)O composto de marketing consiste:
A
No conjunto de mercados a serem atingidos pela empresa.
B
No conjunto de ferramentas de marketing que a empresa utiliza para perseguir seus